پایگاه تخصصی ثبت برند و خرید و فروش برند تجاری، وکالت در مالکیت معنوی، کارشناس رسمی دادگستری

<rss version="2.0" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/">
    <channel>
        <title>پایگاه تخصصی ثبت برند و خرید و فروش برند تجاری، وکالت در مالکیت معنوی، کارشناس رسمی دادگستری</title> 
        <link>http://www.iranbc.ir</link> 
        <description>RSS feeds for پایگاه تخصصی ثبت برند و خرید و فروش برند تجاری، وکالت در مالکیت معنوی، کارشناس رسمی دادگستری</description> 
        <ttl>60</ttl> <item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19472/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>0</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19472</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19472&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>رفع تعهدات ارزی شرکت‌ها</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19472/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;
رفع تعهدات ارزی شرکت‌ها در شرایط جنگی کشور | راهنمای عملی و حقوقی
✅&amp;#160;تمدید خودکار یک‌ماهه (مصوبه جدید فروردین ۱۴۰۵):&amp;#160;کلیه تعهداتی که سررسید آن‌ها از ۹ اسفند ۱۴۰۴ تا دو هفته بعد از آن بوده، یک ماه تمدید شده است. همچنین آستانه اعمال محدودیت‌ها از ۶۰٪ به&amp;#160;۷۰٪&amp;#160;افزایش یافته است

&amp;#160;</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Sat, 06 Jun 2026 09:47:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19472</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19471/--Slogan-.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>0</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19471</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19471&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>ساخت یک شعار تبلیغاتی (Slogan) قدرتمند</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19471/--Slogan-.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;ساخت یک شعار تبلیغاتی (Slogan) قدرتمند، یکی از حیاتی‌ترین گام‌ها در تثبیت هویت برند شماست. شعار خوب مثل یک &#171;قلاب&#187; ذهنی عمل می‌کند که جوهره‌ی کسب‌وکار شما را در چند کلمه به مخاطب منتقل می‌کند.
برای ساخت یک شعار ماندگار، این نقشه راه ۵ مرحله‌ای را دنبال کنید:
۱. هدف برند خود را شفاف کنید
پیش از نوشتن، باید بدانید برند شما چیست و چه مشکلی را حل می‌کند. به این سوالات پاسخ دهید:

    ارزش پیشنهادی شما چیست؟      (چه چیزی شما را از رقبا متمایز می‌کند؟)
    مخاطب هدف شما کیست؟ (زبان آن‌ها      رسمی است یا صمیمی؟)
    می‌خواهید چه احساسی در مشتری ایجاد کنید؟ (اعتماد، هیجان، آرامش یا قدرت؟)

۲. استراتژی‌های نوشتن شعار
برای شروع نوشتن، از این رویکردهای کلاسیک الهام بگیرید:

    تمرکز بر فایده (Benefit-Oriented): روی نتیجه‌ای که مشتری      می‌گیرد تمرکز کنید. (مثلاً: &#171;با ما لذت ببرید&#187;)
    تمرکز بر ارزش‌ها (Values-Based): روی اعتقادات برند      تاکید کنید. (مثلاً: &#171;برای دنیایی بهتر&#187;)
    ایجاد تمایز (Differentiation): به صراحت بگویید چه      چیزی متفاوت است.
    توصیفی (Descriptive): توضیح دهید کار شما      دقیقاً چیست.

۳. ویژگی‌های یک شعار عالی
شعار شما باید این چک‌لیست را داشته باشد:

    کوتاه و مختصر: حداکثر ۵ تا ۷ کلمه.      هرچه کوتاه‌تر، ماندگارتر.
    ساده و گویا: پرهیز از کلمات پیچیده      یا تخصصی.
    آهنگین (Rhythmic): خوش‌آهنگ بودن باعث می‌شود      راحت‌تر در حافظه بماند.
    تکرارناپذیر: مطمئن شوید شعار شما      توسط برندهای بزرگ دیگر استفاده نشده باشد.

۴. فرآیند ایده‌پردازی (Brainstorming)

    طوفان فکری: لیستی از کلمات کلیدی      مرتبط با صنعت خود بنویسید (مثلاً برای یک کافه: عطر، صبح، آرامش، طعم،      دوستان).
    ترکیب‌سازی: سعی کنید این کلمات را      در جملات کوتاه ترکیب کنید.
    تست صدا: شعارها را بلند      بخوانید. آیا روان هستند یا زبان را می‌پیچانند؟
    بازخورد بگیرید: ۳ تا ۵ شعار      نهایی را به چند مشتری وفادار یا همکار نشان دهید و بپرسید &#171;این شعار چه حسی      به شما می‌دهد؟&#187;

۵. چند نکته طلایی برای حرفه‌ای‌تر شدن

    از فعل‌ها استفاده کنید:      جملات امری یا توصیفی که حس حرکت می‌دهند، اثرگذارترند.
    صادق باشید: شعاری نسازید که با      عملکرد واقعی برند شما فاصله زیادی داشته باشد (مثلاً &#171;ارزان‌ترین در جهان&#187;      وقتی قیمت‌های شما متوسط است، اعتماد را تخریب می‌کند).
    تغییرپذیر است: یادتان باشد شعار می‌تواند      با رشد برند تغییر کند؛ لازم نیست از همان روز اول به دنبال &#171;شعار ابدی&#187;      باشید.
</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 12 May 2026 06:17:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19471</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19470/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>12</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19470</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19470&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>واردات خودروهای کارکرده</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19470/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;تصویب واردات خودروهای برقی و هیبرید کارکرده
&amp;#160;
آبان 1403: فاطمه مهاجرانی، سخنگو دولت، اعلام کرد که واردات خودروهای سواری نو و کارکرده برقی و هیبریدی با عمر کمتر از 5 سال تصویب شد.
شرط ترخیص خودرو کارکرده چیست؟
مرداد 1403: مهران سالاریه، رئیس ستاد نوسازی ناوگان و اسقاط خودروهای فرسوده، در خصوص آئین نامه اجرایی واردات خودروهای دست دوم توضیح داد برای واردات خودرو، به داشتن خودرو فرسوده و یا اینکه خودرو فرسوده به نام خود واردکننده باشد تا در هنگام شماره گذاری، خودرو فرسوده را اسقاط و عوارض را به ستاد نوسازی ناوگان ارائه کند، نیست. در آئین نامه هم قید شده که نیازی به داشتن خودروی فرسوده نیست.
وی افزود متقاضی در مرحله ترخیص و زمانی که به شماره‌گذاری خودرو نیاز دارد، باید به سامانه ستاد نوسازی مراجعه و در آنجا گواهی اسقاط را با مبلغ 35 میلیون تومان (این مبلغ توسط سازمان حمایت از مصرف کننده تعیین شده است)، خریداری کند. بعد از آن می‌تواند مجوز شماره گذاری را دریافت و خودرو را ترخیص کند.
وی تاکید کرد در ترخیص خودرو 2 تا 7 گواهی اسقاط نیاز است و این تعداد به نوع خودرو و رتبه انرژی بستگی دارد. این مورد در آئین نامه اجرایی ماده 10 قانون ساماندهی صنعت خودرو کاملاً مشخص شده و متقاضیان می‌توانند بر اساس آن گواهی اسقاط را خریداری و خودروی مورد نظر را شماره گذاری کنند. نکته دیگر در خصوص واردات خودروهای برقی و خودروهای هیبریدی کامل است که این دسته از خودروها مشمول تخفیف در ارائه گواهی اسقاط خواهند شد. متقاضیان می‌توانند از این فرصت استفاده و خودرو با آلایندگی کمتر وارد و عوارض کمتری برای شماره گذاری پرداخت کنند.
توقف واردات خودرو کارکرده به دستور بانک مرکزی
مرداد 1403: بانک مرکزی درباره شرایط تنظیم فرآیند احراز و تایید منشاء ارز توسط این بانک در قبال آیین‌نامه اجرایی واردات خودروی کارکرده با صدور اطلاعیه‌ای، ضمن اشاره به&amp;#160;تصویب و تنظیم آیین‌نامه اجرایی واردات خودروی کارکرده در تاریخ 24 تیرماه 1403 توسط هیئت دولت، از توقف فرآیند اجرایی این آیین نامه تا اطلاع ثانوی خبر داده است. در متن این اطلاعیه، چنین آمده است:
&#171;با عنایت به ضرورت تشکیل کارگروه، لزوم تنظیم فرآیند احراز و تایید منشاء ارز از سوی این بانک&amp;#160;و تهیه و ابلاغ ضوابط مربوط به افتتاح و معدل حساب ارزی توسط بانک مرکزی، به کلیه اشخاص حقوقی و حقیقی توصیه می‌شود تا قبل از تنظیم آیین‌نامه، دستورالعمل و ضوابط اجرایی آن و تایید برنامه واردات توسط کارگروه، از هرگونه اقدام برای&amp;#160;واردات خودرو&amp;#160;کارکرده اجتناب نمایند&#187;.
انتشار&amp;#160;آیین‌ نامه واردات خودرو کارکرده
مرداد 1403: سخنگوی دولت در روز 27 تیرماه اعلام کرد که واردات خودرو برای همه مردم آزاد شده است. وی تاکید کرد که تنها خودروهای مدل 2019 به بالا که استانداردهای اروپایی را پاس کنند، می‌توانند وارد شوند.
شرایط واردات خودرو براساس آیین نامه اجرایی ماده 11 قانون ساماندهی صنعت خودرو، یا به بیان ساده تر، آیین نامه واردات خودرو مصوبه هیات وزیران در تاریخ 24 تیرماه 1403 ، به شرح زیر است:
ارز موردنیاز واردات خودرو دست دوم
این آیین نامه ارز با منشاء خارجی، ارز حاصل از صادرات و سرمایه گذاری مشروط به تایید بانک مرکزی را برای واردات خودروهای کارکرده مجاز اعلام کرده است. ماده 3 این آیین نامه ارز مورد نیاز برای واردات خودرو را اینگونه تشریح کرده است : &#171;منابع ارزی مورد نیاز این آیین نامه با رعایت ضوابط بانک مرکزی از محل ارز حاصل از صادرات اعم از کالا و خدمات، سرمایه گذاری خارجی با اولویت حمل و نقل عمومی(با تایید سازمان سرمایه گذاری خارجی) و سایز منابع مورد تایید بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران از جمله منابع ارزی با منشا خارجی تامین خواهد شد.&#187;
شرایط فنی خودروهای کارکرده مجاز برای واردات
سن مجاز خودرو برای واردات در این آیین نامه براساس سال مندرج در&amp;#160;VIN&amp;#160;خودرو وارداتی در زمان ورود به کشور بیش از 3 سال و کمتر از 5 سال باشد. خودروهای مورد نظر برای واردات باید مورد تایید سازمان ملی ایران و علاوه بر آن دارای یکی از تاییدیه های&#171;فهرست تایید نوع&#187;، &#171; تاییدیه کلی خودرو روی پلاک شناسایی&#187;، &#171;گواهی منطبق بر استاندارد&amp;#160;E-MARK&#187;،&#171;گواهی انطباق عمومی کشورهای حاشیه خلیج فارس (GCC) &#187; و یا خودرو از برند های معتبر اتحادیه اروپا، ژاپن و کره جنوبی باشد. خودروهای سبک سواری همچنین باید منطبق بر استاندارد آلایندگی محیط زیست کشور یعنی یورو5 و بالاتر باشند.
نحوه ثبت سفارش شرکت ها و افراد حقیقی
ثبت سفارش خودروها به صورت حقیقی یا حقوقی مشروط به اخذ تاییدیه تامین قطعات یدکی و ارائه خدمات پس از فروش است و کلیه مسئولیت های حقوقی مرتبط با اصالت و انطباق با ارکان اصلی خودرو با مدارک شناسایی، سوابق اظهار شده تعمیرات و تصادفات خودرو وارداتی برعهده واردکننده است. براساس این آیین نامه همچنان واردات خودروهای با حجم موتور بالای 2500 سی‌سی و فرمان راست ممنوع است. شرکت های واردکننده دارای تاییدیه شبکه خدمات پس از فروش از وزارت صمت به شرط ارائه ضمانت خدمات پس از فروش می توانند نسبت به ثبت سفارش خودروهای وارداتی اقدام کنند. همچنین شرکت های حمل و نقل مورد تایید وزارت راه و شهرسازی نیز صرفا به منظور تامین خودروهای مورد نیاز شبکه حمل و نقل کشور می توانند نسبت به ثبت سفارش خودروهای تجاری اقدام کنند.
در این آیین‌نامه تاکید شده که شرایط واردات خودرو برای افراد حقیقی است. اشخاص حقیقی صرفا به عنوان استفاده شخصی و به شرط عدم واگذاری خودرو تا 5 سال می توانند از طریق ثبت آماری و با رعایت سایر ضوابط مقرر نسبت به واردات خودرو اقدام کنند.
جهت مشاوره تماس بگیرید
09123707174
&amp;#160;
کارشناس رسمی
کارشناس دادگستری
کارشناس امورگمرکی
کارشناس امور گمرکی
کارشناس رسمی دادگستری
کارشناس رسمی دادگستری گمرکی
کارشناس رسمی گمرکی
کارشناس رسمی امور گمرکی
کارشناس دادگستری گمرک
کارشناس دادگستری بازرگانی</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Mon, 25 Nov 2024 13:02:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19470</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19469/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>21</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19469</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19469&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>ارزش گذاری برند ( تعیین ارزش برند ) چیست ؟</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19469/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;ارزش گذاری برند همراه با سوالات بسیاری است. این سوالات بر اساس نوع کسب و کار و محصولات و خدمات ارائه شده به اشکال متفاوتی از مشاور ، پرسیده میشود :

    
    ارزش گذاری برند چگونه انجام میشود ؟
    
    
    نام تجاری خود را چند بفروشم؟
    
    
    نام تجاری را به چه قیمتی باید خریداری نمایم ؟
    
    
    نام دامنه وب سایت را چگونه ارزشگذاری نمایم ؟
    
    
    آیا تعیین ارزش وب سایت ، امکان پذیر است ؟
    
    
    محتوای وب سایت را چگونه ارزشگذاری نمایم ؟
    

ارزش گذاری برند تنها بر اساس دارایی‌های ملموس یک شرکت در سطح جهانی و حتی منطقه‌ای و یا شاید در یک کشور در کشورهای پیشرفته و تا حدودی در کشورهای درحال‌توسعه ،امری منسوخ گشته است.
اگر قبول داشته باشیم که برند، چتری از بر سر تمام اعمال و رفتار سازمان کشیده شده است.
اکنون تمام شرکت‌هایی که دارای برند معتبر می‌باشند، سعی دارند تا قدرت سازمانی خود را در زیر چتر ارزش برند به جهانیان اعلام نمایند.
ارزش‌گذاری برند در جهان بر اساس استاندارهای متفاوت و توسط سازمان‌های خصوصی مختلفی در جهان انجام می‌گردد، اما در بین تمام روش‌ها، سه روش بسیار معروف است.
اما باید در نظر داشت که معروفیت یک روش الزاماً به معنای بهترین روش ممکن نیست.
رند یک دارایی ناملموس ( نامشهود / غیر عینی ) است . برند شامل ترد مارک ، لوگو ، بسته‌بندی ، استراتژی بازاریابی ، دارایی‌های آنلاین ، رنگ برند و سایر موارد است.
توسعه برند نیاز به بودجه دارد. ارزش گذاری برند و پیشی بینی ارزش آتی برند کمک بزرگی برای مدیران اجرایی و سرمایه‌گذاران است.
برند کمک می‌نماید تا خدمات و محصولات یک شرکت از سایر رقبا متمایز گردد. اما ارزش این دارایی را چگونه باید در ترازنامه ذکر نمود ؟
تاکنون تعدادی از شرکت‌های بزرگ آمریکایی فعال در حوزه مشاوره به ارائه استاندارهایی برای ارزشیابی برند پرداخته‌اند که برخی از آنان بسیار پیچیده و دقیق و برخی بسیار سطحی هستند. تفاوت استانداردها در تفاوت چیزهایی است که برای افراد اهمیت دارد، اما همه این استانداردها هدفی مشترک دارند.
تعیین ارزش برند کاری است تیمی و نیاز به دانش کافی نسبت به محیط داخل و خارج سازمان داشته و قسمتی از حوزه&amp;#160;مدیریت برند&amp;#160;است.
تمام استانداردهای ارزش گذاری برند جزء یکی از ۳ نوع رویکرد اصلی هستند. رویکردهای متفاوت در مورد ارزش گذاری نیز به علت تعاریف متفاوت از ارزش از سوی افراد متفاوت ، به وجود آمده است.
رویکردهای متفاوت در مورد ارزش گذاری برند

    رویکرد هزینه&amp;#160;: ارزشیابی بر اساس هزینه‌های انجام ‌شده در زمان توسعه برند.
    رویکرد بازار&amp;#160;: سرمایه‌گذاری‌ها و تراکنش‌های پیرامون براند در سال‌های اخیر عمر برند در نظر گرفته می‌شود.
    رویکرد درآمد&amp;#160;: تخمین و ارزیابی درامدهای آتی سازمان، جریانات نقدی و سودهایی که کسب خواهد شد در طی سال‌های باقی ماند از عمر برند در یک بازه زمانی خاص.

ارزش برند یکی از نادر دارایی‌هایی است که می‌تواند مزیت رقابتی پایدار شود. همان‌طور که مشاهده شد ، رویکردهای متفاوتی برای ارزشگذاری وجود دارد که هرکدام به نتایج متفاوتی نیز دست پیدا می‌نمایند. برای جلوگیری از سوء استفاده شرکت‌ها در خصوص بالاتر از واقعیت نشان داده ارزش برندشان، شرکت‌های مشاوره تلاش دارند تا بر اساس اهداف متفاوت ، یکی از انواع رویکرد ارزشیابی برند را انتخاب نمایند و این ارزشیابی را برای کارفرما انجام دهند.
&amp;#160;
تیم مشاوران مدیریت ایران از&amp;#160;استاندارد اینتربرند آمریکا&amp;#160;به عنوان یکی از کارآمدترین و به‌روزترین روش‌های ارزش‌یابی برند، استفاده می‌نمایند.
شرکت‌هایی مانند Del، Benz، BMW از این روش برای تعیین ارزش برند خود استفاده می‌نمایند.
مدل ارزش گذاری برند توسط شرکت&amp;#160;اینتربرند
به‌طورکلی ، روش ارزیابی اینتربرند شامل ۵ گام است:

    
    بخش‌بندی Segmentation
    
    
    تحلیل مالی Financial Analysis
    
    
    تحلیل تقاضا Demand Analysis
    
    
    تحلیل قدرت برند Brand Strength Analysis
    
    
    محاسبه ارزش برند Brand Value Calculation
    

جهت مشاوره تماس بگیرید
09123707174</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 20 Aug 2024 05:52:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19469</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19468/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>18</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19468</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19468&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>شیوه نامه ترخیص درصدی ۱۴۰۳</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19468/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;​
گمرک جمهوری اسلامی ایران جهت استمرار در ارائه خدمات تسهیل گری و سرعت بخشیدن به عملیات گمرکی و تداوم رشد تجارت خارجی در سال ۱۴۰۳ با بهره گیری و استناد به اسناد تحولی بالادستی از جمله برنامه هفتم توسعه، برنامه های تحولی خود را در حوزه تجارت خارجی عملیاتی می نماید تا با همکاری سایر دستگاه های مرتبط در حوزه تجارت خارجی، به سمت توسعه اقتصادی و افزایش حجم مبادلات تجارت خارجی کشور گام بردارد.
گمرک جمهوری اسلامی ایران همچنین با توجه به سند تدوین شده اولیه برنامه هفتم توسعه که یکی از اصلی ترین موضوعات این برنامه، تسهیل و کاهش هزینه های فرایند حوزه های مرتبط با تجارت است، مجموعه بسته های سیاستی و حمایتی به منظور روان سازی و تسهیل تجارت را در نظر گرفته و اقدام به تدوین سند راهبردی گمرک در۶ محور و برنامه های عملیاتی کرده است.
مستندات قانونی

    ماده ( ۴۲) قانون امور گمرکی
    تبصره (۳)ماده (۷) قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز
    بند (پنجم) مصوبه جلسه ۱۰۳ مورخ ۴/ ۹/ ۱۴۰۲ شورایعالی هماهنگی اقتصادی سران قوا
    بند(ششم)مصوبه جلسه ۱۰۳ مورخ ۴/ ۹/ ۱۴۰۲ شورایعالی هماهنگی اقتصادی سران قوا
    بند(نهم)مصوبه جلسه ۱۰۳ مورخ ۴/ ۹/ ۱۴۰۲ شورایعالی هماهنگی اقتصادی سران قوا

​
مراحل اقدام گام به گام
۱ صاحب کالا یا نماینده قانونی وی، پس از ثبت درخواست در اتوماسیون اداری گمرک اجرایی و درج تعهد ارائه کد رهگیری بانک در اظهارنامه الکترونیکی، به رئیس سرویس ارزیابی یا جانشین معاون امور گمرکی(حسب مورد) گمرک محل تخلیه کالا مراجعه می نماید.
۲-مقام مسئول نسبت به بررسی ردیف تعرفه کالای اظهاری وکنترل فهرست مجاز به ترخیص درصدی اقدام و در صورت تایید، مراتب به معاون امور گمرکی گمرک اجرایی گزارش می نماید.
۳-مدیرکل/مدیر/معاون امور گمرکی گمرک اجرایی (حسب مورد) پس از بررسی در صورت تا یید شمول تسهیلاتی فوق الذکر، با استفاده از دسترسی &#171;عدم بررسی کد رهگیری بانک &#187;مطابق با تصویر شماره( ۱) گزینه مربوطه را انتخاب می نماید.
​
متعاقباً توضیحات لازم را (ازجمله وزن یا تعداد کالای مجاز به ترخیص درصدی) در خانه مربوطه درج وگزینه &#171;عدم بررسی کد رهگیری بانک &#187; را مطابق با تصویر شماره(۲) انتخاب می نماید.
​
نکات مهم
۱-اعطاء و استفاده از &#171;دسترسی عدم بررسی کد رهگیری بانک &#187; صرفاً محدود به بالاترین مقام گمرک اجرایی و معاون امور گمرکی گمرک اجرایی خواهد بود.
۲- بررسی استفاده از تسهیلات فوق الذکر، پس ازقرارگرفتن اظهارنامه در مرحله سیستمی مجوز بارگیری مجازخواهد بود بعبارتی پس از انجام تشریفات سرویس ارزیابی، پرداخت یا تأمین وجوه متعلقه و ارائه مجوز های ترخیص؛ درخواست، قابل رسیدگی خواهد بود.
۳- گمرکات اجرایی در خصوص تشریفات ترخیص درصدی و حداقل اسناد، مجاز به استفاده از مجوز خاص و یا صدور حکم نمی باشند.
۴-برای بارگزاری کد رهگیری بانک، نیازی به بازگردانی اظهارنامه نبوده و این امکان درخصوص کالاهایی که با استفاده از دسترسی فوق الذکر از گمرک ترخیص شده اند در مرحله درب خروج وجود دارد. بنابراین همکاران درب خروج گمرکات موظفند قبل از خروج باقیمانده کالا در خصوص انطباق اطلاعات کد رهگیری بانک ( قابل مشاهده درضمائم اظهارنامه گمرکی) با اظهارنامه، اطمینان حاصل نمایند.
۵- در صورت ثبت اشتباه کد رهگیری بانک، هرگونه اقدام منوط به لغو مجوز بارگیری و بررسی موضوع در مرحله صدور مجوز بارگیری توسط سرویس ارزیابی گمرک اجرایی خواهد بود.
۶- در خصوص موارد ابلاغی اجرای ماده ( ۴۲ ) قانون امور گمرکی از سوی دفتر ستادی ذیربط، مراحل اقدام گام به گام یک الی سه به شرح فوق انجام و در پنجره ترخیص بدون کد رهگیری بانک، گزینه &#171;ماده ۴۲ قانون امور گمرکی &#187; انتخاب می گردد.
۷- در خصوص تسهیلات ترخیص با حداقل اسناد اقلام دارویی به شرح فوق، پس از ابلاغ تعهدنامه وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی (یا یکی از معاونین به تشخیص وزیر) ؛ مراحل اقدام گام به گام یک الی سه به شرح فوق انجام و در پنجره ترخیص بدون کد رهگیری بانک، گزینه &#171;حداقل اسناد (وزارت بهداشت) انتخاب می گردد.
۸- با توجه به ضرورت ارائه کد رهگیری بانک برای انجام تشریفات ترخیص، گمرکات اجرایی موظفند ضمن اتخاذ تدابیر لازم قبل از خروج کالا از گمرک در خصوص شمول تسهیلات فوق الذکر اطمینان حاصل نمایند.
۹- بدیهی است استفاده از تسهیلات ترخیص درصدی، ترخیص با حداقل اسناد صرفاً در زمان اعتبار مصوبات مراجع ذیصلاح قانونی، میسر خواهد بود.
شیوه ارائه گزارش و ارسال گزارش عملکرد
گمرکات اجرایی موظفند به صورت مستمر، تعهدات ایفا نشده را با استفاده از ظرفیتهای قانونی تا حصول نتیجه نهایی پیگیری و گزارش اقدامات انجام یافته مطابق جداول طراحی شده در قالب پوشه Excel (مطابق با تصویر شماره ۳) تنظیم و حداکثر تا پنجم هر ماه، با تایید و امضای بالاترین مقام اجرایی گمرک هر استان، به دفتر واردات گمرک ایران ارسال نمایند. همچنین با توجه به لزوم ارسال به موقع گزارش عملکرد دستگاه به مراجع ذیصلاح، ارسال منظم اطلاعات طبق قالب ابلاغی، در ارزشیابی مدیران و گمرکات اجرایی کاملاً موثر بوده و در صورت عدم اقدام در محدوده زمانی تعیین شده، علت عدم اجرای دستورالعمل توسط دفتر بازرسی و مدیریت عملکرد گمرک ایران مورد بررسی و تصمیمات مقتضی اتخاذ خواهد شد.
شایان ذکر است با توجه به تبعات حقوقی و کیفری ارسال گزارش خلاف واقع، دقت لازم در تهیه گزارشات مورد تاکید است.
​
&amp;#160;
مشاوره با کارشناس رسمی دادگستری درخصوص موارد گمرکی
مهدی شکوهی کارشناس رسمی دادگستری امور گمرکی 09123707174

کارشناس رسمی،کارشناس دادگستری،کارشناس امورگمرکی،کارشناس امور گمرکی،کارشناس رسمی دادگستری،کارشناس رسمی دادگستری گمرکی،کارشناس رسمی گمرکی،کارشناس رسمی امورگمرکی،کارشناس دادگستری گمرک،کارشناس دادگستری بازرگانی، تعرفه کارشناس رسمی، حق الزحمه کارشناسی، هزینه کارشناس رسمی، انتخاب کارشناس رسمی،مشاور گمرکی
​</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Thu, 15 Aug 2024 06:57:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19468</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19467/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>41</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19467</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19467&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>استفاده بارنامه های دریافتی از سامانه بارفرابران در تعیین منشا ارز الزامی شد</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19467/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;بر اساس اطلاعیه سامانه جامع تجارت استفاده بارنامه های دریافتی از سامانه بارفرابران در تعیین منشا ارز الزامی شده است.


به گزارش مهر، سامانه جامع تجارت در اطلاعیه ای اعلام کرد: پیرو ابلاغیه های شماره ۲۰۰/۸۰۰۵۵۲/ ص مورخ ۱۴۰۲/۰۸/۲۸ و شماره ۲۰۰/۱۰۴۷۶/ ص مورخ ۱۴۰۳/۰۲/۱۱ شرکت راه آهن، ابلاغیه شماره ۱۳۹۳۶/۷۴/۳ مورخ ۱۴۰۳/۰۲/۰۵ سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای کشور و پیرو نامه شماره ۳۳۰۷۹۷۰ مورخ ۱۴۰۳/۰۵/۲۱ سازمان توسعه تجارت ایران در خصوص الزام ثبت منشأ ارز در سامانه جامع تجارت بر اساس اطلاعات دریافتی از سامانه بارفرابران، ثبت سفارش هایی که گمرک ورودی آن ها در *فهرست پیوست* ذکر شده است، از تاریخ تعیین شده تنها با انتخاب بارنامه خود از فهرست دریافت شده از سامانه بارفرابران، امکان تعیین منشأ ارز در سامانه جامع تجارت و ادامه فرایند واردات را خواهند داشت. بدین ترتیب به جای درج اطلاعات بارنامه حمل بین الملل به صورت دستی توسط بازرگان، *اطلاعات دریافتی از سامانه بارفرابران * مبنای عمل خواهد بود.
در زبانه بارنامه های دریافتی از شرکت حمل در بخش عملیات لجستیک خارجی&amp;gt;&amp;gt; مدیریت بارنامه ها، می توانید فهرستی از تمام بارنامه های ظهرنویسی شده توسط شرکت حمل و نقل (اعم از کریری و فورواردری) را که مالک آن هستید مشاهده نمائید. بازرگان هایی که نمی توانند بارنامه های خود را در بخش مذکور مشاهده نمایند، می بایست از شرکت حمل بین الملل مربوطه (اعم از فورواردر یا کریر) پیگیری نمایند تا اطلاعات بارنامه حمل بین المللی را در سامانه بارفرابران ثبت و در وجه ایشان ظهرنویسی (انتقال اطلاعات بارنامه در وجه بازرگان) نمایند.
تذکرات
۱- بارنامه حمل بین الملل باید به نام شخص بازرگان باشد (Consignee در بارنامه به نام بازرگان باشد) تا در تعیین منشأ ارز توسط شخص بازرگان قابل استفاده باشد.
۲- در خصوص بارنامه هایی که در وجه شرکت بارفرابر (Forwarder) صادر می شوند، شرکت بارفرابر (Forwarder) می بایست با مراجعه به سامانه بارفرابران (متعلق به وزارت راه و شهرسازی) ضمن ثبت اطلاعات بارنامه نسبت به انتقال اطلاعات بارنامه در وجه بازرگان (ظهرنویسی سند حمل) اقدام نماید تا بازرگان بتواند بارنامه خود را در سامانه جامع تجارت در مسیر مذکور مشاهده و از آن در ثبت منشأ ارز خود استفاده نماید.
۳- درصورتی که پیش از این، بازرگان بارنامه خود را به صورت فیزیکی معامله کرده و مالکیت آن را به بازرگان دیگری منتقل نموده است لازم است پس از ظهرنویسی بارنامه مربوطه در سامانه بارفرابران (توسط شرکت فورواردر) با مراجعه به سامانه جامع تجارت نسبت به ثبت معامله در وجه مالک جدید اقدام نماید. در غیر این صورت بارنامه مربوطه در فهرست بارنامه های خریدار مشاهده نشده و بدین ترتیب در منشأ ارز نیز قابل استفاده نخواهد بود. لذا پیشنهاد می شود در اسرع وقت نسبت به بررسی اطلاعات بارنامه های خود و معامله آن ها (در صورت نیاز) اقدام فرمائید.
الزام استفاده بارنامه های دریافتی از سامانه بارفرابران در تعیین منشأ ارز در گمرکات اعلام شده:
&amp;#160;
مشاوره با کارشناس رسمی دادگستری درخصوص موارد گمرکی
مهدی شکوهی کارشناس رسمی دادگستری امور گمرکی 09123707174

کارشناس رسمی،کارشناس دادگستری،کارشناس امورگمرکی،کارشناس امور گمرکی،کارشناس رسمی دادگستری،کارشناس رسمی دادگستری گمرکی،کارشناس رسمی گمرکی،کارشناس رسمی امورگمرکی،کارشناس دادگستری گمرک،کارشناس دادگستری بازرگانی، تعرفه کارشناس رسمی، حق الزحمه کارشناسی، هزینه کارشناس رسمی، انتخاب کارشناس رسمی

</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Wed, 14 Aug 2024 14:05:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19467</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19466/----1403.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>12</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19466</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19466&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>ثبت سفارش واردات خودرو به مناطق آزاد 1403</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19466/----1403.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;واردات این خودروها همچنان ممنوع است | ابلاغ ثبت‌ سفارش واردات خودرو به مناطق آزاد + جزئیات
معاون دبیرخانه شورای عالی مناطق آزاد و ویژه اقتصادی طی نامه‌ای، موضوع ثبت سفارش واردات خودرو به مناطق آزاد را ابلاغ کرد.</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Sat, 06 Jul 2024 12:52:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19466</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19465/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>9</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19465</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19465&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>هوش مصنوعی یا انسان، کدام قاضی بهتری است؟</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19465/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;
استفاده از هوش مصنوعی در سیستم‌های قضایی جهان رایج شده و به سرعت در حال افزایش است. هوش مصنوعی به سامانه‌هایی گفته می‌شود که می‌توانند واکنش‌هایی مشابه رفتار‌های هوشمند انسانی از جمله درک شرایط پیچیده، شبیه‌سازی فرآیند‌های تفکری و شیوه‌های استدلالی انسانی و پاسخ موفق به آنها، یادگیری و توانایی کسب دانش و استدلال برای حل مسائل را داشته باشند.
&amp;#160;
هرچند بهره‌گیری از تکنولوژی در دادگاه‌ها فواید بسیاری دارد از جمله عدم داشتن تعصب در تصمیم‌گیری‌های قضایی و مصونیت از تخلفاتی نظیر رشوه، اما آیا می‌توان از آن‌ها برای جایگزینی کامل با انسان در سیستم قضایی استفاده کرد؟ چگونه می‌توان بر آن‌ها نظارت کرد؟ یا تصمیمات آن‌ها را مورد اعتراض قرار داد؟
قضات انسانی در تصمیم‌گیری ارجحیت دارند یا قضات هوشمند؟
&amp;#160;
&amp;#160;
به نظر می‌رسد از هوش مصنوعی می‌توان برای بهبود و سرعت تصمیم‌گیری‌ها در سیستم قضایی استفاده کرد، اما نمی‌توان برای تصمیمات نهایی و تعیین مجازات از آن‌ها استفاده کرد.
&amp;#160;
این سؤال که هوش مصنوعی می‌تواند جایگزین انسان در قضاوت باشد یا خیر، تا زمانی که تکنولوژی در آینده پیشرفت‌های زیادی در این زمینه نداشته باشد از پاسخی روشن و شفاف محروم خواهد ماند.
&amp;#160;
&amp;#160;
مهدی شکوهی کارشناس رسمی دادگستری امور گمرکی و بازرگانی داخلی و خارجی 09123707174
&amp;#160;
&amp;#160;
&amp;#160;
کارشناس رسمی،کارشناس دادگستری،کارشناس امورگمرکی،کارشناس امور گمرکی،کارشناس رسمی دادگستری،کارشناس رسمی دادگستری گمرکی،کارشناس رسمی گمرکی،کارشناس رسمی امورگمرکی،کارشناس دادگستری گمرک،کارشناس دادگستری بازرگانی، تعرفه کارشناس رسمی، حق الزحمه کارشناسی، هزینه کارشناس رسمی، انتخاب کارشناس رسمی
&amp;#160;
&amp;#160;
&amp;#160;</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Wed, 12 Jun 2024 04:43:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19465</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19464/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>11</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19464</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19464&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>تفاوت نظریه کارشناسی با گزارش کارشناسی</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19464/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;
نظریه کارشناس&amp;#160;،&amp;#160;گزارش کارشناسی
تفاوت ماهوی و آثار حقوقی مترتبه فی مابین ؛&amp;#160;گزارش کارشناسی&amp;#160;با&amp;#160;نظریه کارشناسی&amp;#160;در چه موارد و موضوعاتی است؟</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Sat, 08 Jun 2024 12:01:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19464</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19463/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>8</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19463</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19463&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>ویژگی های نظریه کارشناسی از لحاظ قانون</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19463/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;از جمله معانی تعریف شده برای کلمه موجه (۱) ،پسندیده ،مقبول باقاعده ومطابق مقررات است بنابراین قانونگذار با به کار گیری واژه &#171;موجه&#187; برای نظریه کارشناسی خاطرنشان میسازد که کارشناس در تدوین نظریه خود به این امر مهم توجه داشته باشد که اولا ًآنچه که مینگارد از نظر ونگاه کلی پسندیده ومقبول باشد وبه عنوان یک متخصص وکارشناس درموضوع مورد کارشناسی از پرداختن به مسائلی که درج یا عدم درج آن تأثیری درنتیجه گیری نهایی ندارد خود داری کرده وبا درج اینگونه مطالب، گزارشی خسته کننده وملال آوری را ارائه ندهد که به علت اطاله کلام،ذهن خواننده را از درک مسائلی مهمی که در نظریه آمده است نیز منحرف نماید ونیز رعایت ترتیب و قاعده ومقررات فنی وتخصصی مربوط به موردکارشناسی در ویرایش ونیزاشارات به موضوعات، از ابتدا تا انتهای گزارش مشهود باشد به عبارت دیگر با درک اینکه چه الفاظی دلالت بر چه معانی میکندونیزبالحاظ نمودن اینکه آنچه که به رشته تحریر درمیآورد منطبق با کدام قاعده وقانون است(قوانین ومقررات فنی وتخصصی مربوط به مورد کارشناسی) آنچنان گزارشی تهیه گردد که اولا ًتمامی مطالب درج شده در گزارش به نوعی مرتبط با هم ومقررات موضوعه مربوطه باشد و ثانیا ًمسیر گزارش به گونه ای تنظیم گردد که هر چه به انتهای گزارش نزدیک میشویم به نتیجه گیری نهایی که منظر نظر مرجع قضایی صادر کنننده قرار کارشناسی بوده است نزدیکتر شویم</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Fri, 07 Jun 2024 08:00:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19463</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19462/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>6</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19462</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19462&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>تشکیل دادگاه های صلح در ساسر کشور</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19462/Default.aspx</link> 
    <description>تشکیل دادگاه های صلح در سراسر کشور تا آذرماه سال 1403


🔘 فلسفه وجودی دادگاه های صلح ، ایجاد صلح و سازش بیشتر در پرونده های قضایی با کمک شوراهای حل اختلاف است.
&amp;#160;

</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Wed, 05 Jun 2024 15:30:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19462</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19461/--1402.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>7</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19461</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19461&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>مالیات عملکرد سال 1402</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19461/--1402.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;به گزارش اقتصادنیوز به نقل از از سازمان امور مالیاتی کشور، مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی صاحبان مشاغل و پرداخت مالیات متعلق در اجرای ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم و تبصره آن تا اواسط مردادماه تعیین شده است.
بر این اساس، مهلت تسلیم (اصلاح، تکمیل و استرداد) اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده دوره بهار سال ۱۴۰۳و پرداخت مالیات و عوارض متعلق در اجرای ماده (۳) قانون تسهیل تکالیف مودیان در اجرای قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان و ماده (۴) قانون مالیات بر ارزش افزوده نیز تا آخر مردادماه معین شده است.
فرم‌های موضوع تعیین مالیات مقطوع و اظهارنامه‌های تعاملی پیش فرض گروه های دوم و سوم صاحبان مشاغل برای عملکرد سال ۱۴۰۲ از ابتدای تیرماه سال جاری به تدریج در درگاه خدمات الکترونیکی سازمان امور مالیاتی کشور بارگذاری خواهد شد.</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 04 Jun 2024 13:06:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19461</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19460/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>2</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19460</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19460&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title> بایدها و نبایدهای کارشناسی </title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19460/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;&amp;#160;بایدها و نبایدهای کارشناسی&amp;#160;
&amp;#160;
نحوه برخورد با طرفین پرونده، وکلای آنها و قضات دادگاهها از اهمیت بسزایی در کارشناسی برخوردار می باشد. به نظر نگارنده،&amp;#160; بخشی مهمی از شکایات بر علیه کارشناسان دقیقا بدلیل ذهنیت های منفی است که ما کارشناسان چه بسا نادانسته و نخواسته در ذهن دیگران می کاریم. نحوه گفتار و کردار ما نقش بسزایی در جلوگیری از شکایات دارد. در زیر به مواردی که بنا به سالها تجربه کارشناسی کسب گردیده تقدیم شما میشود</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Fri, 31 May 2024 10:00:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19460</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19459/------1402.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>49</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19459</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19459&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>شرایط ثبت برند و علامت تجاری و جدیدترین مراحل و ضوابط 1402</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19459/------1402.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;شرایط ثبت برند و علامت تجاری و جدیدترین مراحل و ضوابط 1402</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Fri, 26 May 2023 07:22:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19459</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19458/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>44</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19458</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19458&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>چه برندهایی ثبت نمیشوند؟</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19458/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;

&amp;#160;
ثبت کدام برند ها ممنوع می باشد؟
همان طور که گفته شد علامت های انتخاب شده به عنوان برند نباید مخالف با موازین اسلامی و اجتماعی باشند. علامت هایی که در ادامه خواهیم گفت ممنوع هستند.
این نکته را هرگز فراموش نکنید که نام و علامت برند شما باید نشان دهنده فعالیت و کالای شما باشد، پس در تحقق این مهم بسیار تلاش کنید.

    نمادهای دولتی، هلال احمر و … .
    نماد پرچم ایران با علامت مخصوص جمهوری اسلامی ایران.
    پرچم هایی که به دولت و کشور ایران از گذشته مربوط است و هر آنچه توسط دولت منع شده باشد.
    علامت تجاری موسسات رسمی که می توان به صلیب سرخ، هلال احمر و … اشاره کرد.
    کلماتی که برند را به ایران مرتبط کنند مانند دولتی، ابران و … نباید در نام برند باشد.
    علامت هایی که خلاف عفت عمومی باشد و یا نظم عمومی را مختل کند.
    کلمات توصیفی که به آن در مطلب قبلی نیز اشاره کردیم. به عنوان مثال ثبت نام سازه مقاوم قابل استفاده نیست و باید پسوند با پیشوندی داشته باشد.
    علائمی که انتخاب می شود نباید گمراه کننده باشد. به عنوان مثال قرار دادن تصویر اتومبیل بر روی لبنیات گمراه کننده و بی ربط است.
    کلیه علامت هایی که مخالف موازین اخلاقی باشد ممنوع است.
    از استفاده کردن نشانه های سلطنتی، سازمان های بین المللی و … نیز خودداری کنید.
    تشابه زیاد دو برند و نام به طوری که تشخیص کالا و خدمات آن ها از هم ممکن نباشد.
    علامت یا نام تجاری که به شکل گمراه کننده شبیه یک نام و یا علامت تجاری متعلق به موسسه دیگر باشد.

&amp;#160;شماره تماس کارشناس ثبت برند: 09123707174</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 23 May 2023 08:13:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19458</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19457/-Yahoo---.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>56</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19457</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19457&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>آیا Yahoo کاربران ایرانی را تحریم کرد؟!</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19457/-Yahoo---.aspx</link> 
    <description> ایران کشوری ست که از ورود اینترنت به آن تقریبا پانزده سال می گذرد و برآورد می شود از هفتاد میلیون نفر جمعیت آن ۱۵.۰۰۰.۰۰۰ نفر کاربر اینترنت داشته باشد. این جمعیت بیشتر مربوط به قشر جوان ایرانیان با رده سنی هجده تا بیست و هشت سال است. برخی معتقدند ایران را می توان به عنوان یکی از بیشترین ترافیک سازان در خاورمیانه برای Yahoo دانست که در تحقیقات اخیر یکی از بخش های دولتی ایران مشخص شد از این تعداد کاربر ۸۵% آنها از سرویس ایمیل این سرویس دهنده پر قدرت استفاده می کنند. حرکت اخیر خبر ساز وب پورتال مشهور Yahoo در ایران حذف نام این کشور از فرم ویژه ثبت نام عضویت خود بوده است که واکنش های قابل توجهی را نیز در بین کاربران اینترنت ایران به همراه داشته است....کلمات کلیدی: آیا Yahoo کاربران ایرانی را تحریم کرد؟! مدتی ست که این واکنش ها چه به صورت گذرا و چه به صورت برنامه های اختصاصی در برنامه های رادیویی و تلویزیونی به چشم می خورند و از طرف دیگر برخی مطبوعات کاغذی و مطبوعات آنلاین ستون های ویژه ای برای این امر در نظر گرفته اند. یا حتی وب سایت هایی اختصاصی جهت اعتراض محترمانه به این اقدام راه اندازی شده اند. ● اماا آیا واقعا این نشانی از شروع یک تحریم اینترنتی بر علیه ایران ست؟! ایران که خود از سطح سرویس دهی پائین اینترنتی و علم IT رنج می برد تا بحال سرویس دهنده ای مشابه Yahoo را با ماهیت ایرانی به چشم ندیده است و نهایت قدرت وبی آن در چند سرویس ارائه دهنده وبلاگ معمولی، سایت های دوستیابی و چند سایت خبری بخش دولتی و خصوصی خلاصه می شود. که این امر سبب تصدیق آخرین تحقیقات شرکت تجارت الکترونیک آناهیتا مبنی بر احساسی بودن اعتراضات اخیر ایرانیان به این اقدام مورد بحث Yahoo ست. همانگونه که گفته شد بیشتر کاربران اینترنت در ایران در رده سنی جوانان قرار دارند و با توجه به تحقیقات اخیر مشخص شد که حرکت اعتراضی این کاربران اگر چه کاملا آرام و محترمانه بوده است اما اقدامی احساسی و بی دلیل است! در تمامی این اعتراضات به صورت متحد دائما از پیشینه تاریخی ایران نام برده شده بود و معترضین انتظار داشتند Yahoo با در نظر گرفتن این سابقه طولانی تاریخی و وجود افرادی چون پادشاه کوروش موقعیت قبلی را در اختیار ایشان قراردهد، حال آنکه Yahoo تنها نام ایران را از بین نام کشورهایی که مشمول دریافت خدمات از این سرویس دهنده بوده اند را حذف کرده است و هنوز هیچ اقدامی برای جلوگیری از IP های Routing شده از ایران به منظور خودداری از سرویس دهی به کاربران مقیم این کشور صورت نپذیرفته است. البته این در حالی ست که گمان می رود Yahoo این کار را در کمال رضایت انجام داده است و بر خلاف اعتراضات متعدد و بعضا شدید برخی ایرانیان حتی خود را موظف به پاسخگویی ایشان نمی داند. پس واقعا جریان چیست؟ آیا به عقیده برخی از معترضین این شروع یک تحریم است؟ آیا Yahoo از تحریم یکباره ایرانیان هراسی داشته است که از حذف نام آن شروع کرده است؟ اگر چنین باشد آیا دلیل آن یک موج رسانه ای مضر برای Yahooو دولت آمریکا ست یا آنکه منفعتی از طرف کاربران ایرانی برای وب پورتال Yahoo وجود دارد؟ معمولا یک تحریم اینترنتی را می توان بسته به آن دانست که یک سرویس دهنده همانند Google که دو سال پیش چنین حرکتی را انجام داد IP هایی را که از ایران Routing می شدند را در مورد دسترسی برای دانلود بسته نرم افزاری خود محدود کرده بود. و البته محدودیتی برای مابقی سرویس های Google و مخصوصا موتور جستجوگر آن در مورد کاربران ایرانی به وجود نیامد و در طی این مدت دو سال نیز هیچ اقدام خاص دیگری صورت نپذیرفت. آنچه از این پیشینه Google و برخی سرویس دهندگان دیگر می توان نتیجه گیری کرد این است که شروع یک تحریم اینترنتی نه از حذف نام آن کشور از لیست ثبت نام بلکه از اقدامی جدی تر چون مسدود سازی IP ها شروع می شود که Yahoo در هیچیک از ابعداد مرتکب چنین عملی نشده است و منطقا بعید می رسد که در هیچ شرایط و زمانی اقدام به انجام دادن چنین عملی نماید چرا که فارغ از خود کاربران ایرانی، هر ساله تعداد بسیار زیادی توریست از کشور های آسیایی، اروپایی و آمریکایی وارد ایران می شوند که در صف کاربران مهمان اینترنت این کشور قرار می گیرند و با هرگونه اقدام تحریمی، دست این شهروندان توریست غیر ایرانی تا زمان اقاماتشان در ایران برای استفاده از ایمیل خود، خواندن مقالات، جستجوی رفرنس ها و وبسایت های دیگر و ... بسته می ماند. تقریبا دو سال پیش و همزمان با تحریم Google و چندین وب سایت دیگر بر علیه ایران در مورد ارائه برخی از سرویس ها این مسئله نیز مطرح بود که سرویس دهندگان عظیمی چون Yahoo که کاربران ایرانی کوچکترین سود تجاری را به صورت مستقیم برای آنها در نظر ندارد ممکن است برخی کم لطفی ها را در مورد کاربران این کشور انجام دهند که البته در چهارچوب رفتار حرفه ای این عمل از هر حیث محکوم است. اما به هر حال این اقدامی ست که صلاحیت آنرا شرکت های ارائه دهنده خدمات تائید و یا رد می کنند. منطقا شاید بتوان این تحریم ها و بعضا کم لطفی های اخیر Yahoo را به مواردی چون عدم سودرسانی مستقیم کاربران ایران به آنها و هزینه بردار بودن سرویس دهی به شمار کسیری از کاربران بی فایده، عدم استفاده صحیح و مفید کاربران این کشور از اینترنت و نقض صریح کپی رایت دانست. نهایتا سوالی که مطرح می شود چیزی نیست جز اینکه آیا اگر ایران با وجود پتانسیل های فراوان تجاری در زمینه IT که خیلی ها به صورت بکر و دست نخورده باقی مانده اند اگر سرویس دهنده ای مشابه Yahoo را داشت جوانان این کشور تا این حد از عملکرد اخیر Yahoo احساساتی و خشمگین می شدند؟ جمع بندی این تحلیل ها می تواند نشان دهد که ایران کشوری ست تشنه سرمایه گذاری های کلان تجاری در زمینه IT و ICT که به هر دلیل استعداد ها و توانایی های آن تا به کنون ناشناخته باقی مانده اند!منبع: http://www.vista.ir</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Thu, 09 Jul 2015 20:22:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19457</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19456/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>26</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19456</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19456&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>ایجاد یک برند به منظور حفظ چرخه عمر آن/موردکاوی شرکت غذایی کلاگ</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19456/Default.aspx</link> 
    <description> 1: زمینه‌سازی جهت ایجاد تغییری استراتژیک پیش از اختصاص منابع لازم جهت ایجاد این استراتژی جدید &#171;خانواده برندهای All-Bran (سبوس کامل)&#187;، نیاز بود تا کلاگ در مورد ارزش ایجاد تغییرات و ماهیت این تغییرات تحقیق کند. این امر نیازمند انجام تحلیل SWOT جهت شناسایی نقاط قوت برند، نقاط ضعف ، فرصت‌های موجود در بازار و تهدیدها( به طور مثال از جانب رقبا )بود. چرخه عمر محصول شرکت کلاگ، All-Bran را به‌عنوان محصول فیبری بازار غله در دهه 1930 ایجاد کرد. از آن زمان به بعد این محصول، با تزریق مرتب هزینه‌های ترویجی به منظور حمایت از توسعه محصول، رشد ثابتی را تجربه کرده‌است. آنها توانستند با تبلیغات گسترده‌ای که برای برنامه رژیم غذایی فیبری از جانب متخصصان تغذیه و کارشناسان سلامت همراه بود، چشمگیرترین رشد در دهه 1980 را به‌دست آورند. به دنبال این رشد، دامنه محصولات سبوس‌دارِ کلاگ به مرحله‌ای بالغ‌تر انتقال یافته است. به دلیل بالغ بودن محصول، کلاگ تصمیم به برندینگ دوباره دامنه‌ای از غلات فیبردار گرفته تا به این‌وسیله رشد و سود تازه‌ای را تزریق کند. همچنین این شرکت کمپینی با هزینه 3 میلیون پوند راه اندازی کرده که از مصرف‌کننده‌ها می‌خواهد تا محصولات‌شان را مجددا ارزیابی کنند. آنها با این سرمایه‌گذاری عظیم، از این استراتژی حمایت کرده و پاسخ مصرف‌کننده‌ها را ارزیابی کردند. 3: شناسایی مزایا لازم بود تا کلاگ مزایای ناشی از تغییرات ایجاد شده را مشخص کند. مزیتی مهم مرتبط با مدیریت دامنه محصول. کلاگ مشخص کرد که کدامیک از محصولات فیبردارش بهترین چشم‌انداز را در حال حاضر و در آینده خواهند داشت و تصمیم گرفت بر روی آنها متمرکز شود. این ساده‌سازی، مدیریت پرتفولیوی محصول را آسان‌تر کرد. مدیران می‌توانستند روی عناصر مشترک دامنه انتخابی تمرکز کرده و فعالیت‌های بازاریابی خود را بر روی آنها متمرکز کنند. این اقدام به جای صرفه‌جویی‌های تولید، صرفه‌جویی اقتصادی مدیریت و بازاریابی را ایجاد کرد.تحقیق بازار کلاگ نشان داد که در انتخاب یک محصول غله‌ای، مصرف‌کننده‌ها توجه بیشتری به مزه دارند. گرچه آنها خواستار محصول غله‌‌ای سالم هستند، محصول مورد نظر باید خوش طعم هم باشد. بنابراین کلاگ بر آن شد تا محصولات &#171;خوش‌طعم&#187; جدیدی، مانند Bran Flakes Yoghurty، را زیر چتر All-Bran توسعه دهد.به این ترتیب با آوردن طیف وسیعی از محصولات فیبری تحت یک برند خاص، همچنین ارتباط با مخاطبان هدف از طریق یک برنامه ارتباطی مشترک را آسان‌تر کرد. 4: تحقیق و ترویج تحقیق:پیش از انجام تغییر، کلاگ به منظور پی‌بردن به افکار و احساسات مصرف‌کننده‌ها، تحقیق بازار دقیقی انجام داد. دو رویکرد اصلی به تحقیق بازار وجود دارد: • کیفی• کمی تحقیق کیفی شامل کار دقیق با تعداد نسبتا کمی از مصرف‌کننده‌ها است؛ به طور مثال مورد مداقه قرار دادن و صحبت کردن با آنها در گروه‌های کوچک. در این گروه‌ها مشتری‌ها در مورد برند، محصولات، بسته‌بندی، ایده‌های تبلیغات و غیره صحبت می‌کنند. این تحقیق کیفی به ارزیابی ادراک مصرف‌کننده کمک می‌کند؛ به طور مثال با ارائه تصاویر بسته‌بندی‌های احتمالی جدید به آنها و گرفتن نظرات آنها در مورد مزایای محصول و دلایل استفاده آنها از غلات فیبردار. همچنین تحقیق کیفی به کلاگ کمک کرد تا مفهوم خانواده برندهای فیبری را توسعه دهد. مواد تبلیغی و ترویجی که گروه‌های مصرف‌کننده روی آن کار می‌کردند بسیار شبیه به برنامه‌های ترویجی پایانی بودند که کلاگ می‌خواست به اطلاع‌رسانی آنها بپردازد. پس از اینکه تحقیق کیفی بازار کامل شد، حال این امکان وجود داشت تا این موضوع را از طریق تحقیق کمی مورد آزمایش قرار دهد. تحقیق کمی استفاده از پرسشنامه و رویکردهای بررسی با نمونه‌های بیشتری از مصرف‌کننده‌های گروه هدف را در بر می‌گرفت تا به این وسیله تاثیر بر فروش، در صورت اعمال این تغییرات در بازار را ارزیابی کند. ترویج:تحقیق بازار موارد متعددی را مشخص کرد که کلاگ نیاز داشت به هنگام اعلام عمومی برای تغییرات در خانواده برند مورد توجه قرار دهد:1. ممکن بود اقدام به قراردهی طیفی از محصولات متفاوت تحت برند All-Bran برای برخی از مصرف‌کننده‌ها گیج‌کننده باشد. چاره در این بود که اطمینان حاصل شود بسته‌ها به صورت واضح هم نام برند قوی (All-Bran) و هم نام محصول (به طور مثال، Bran Flakes) را نمایش ‌دهند. به منظور حفظ تداوم، استفاده از فونت‌ها و رنگ‌های یکپارچه بسته‌بندی قدیمی، همچنین استفاده از پیام &#171;نامی جدید، با طعم عالی همیشگی&#187;، ضروری بود. همچنین برای کمک به درک مصرف کننده از طیف محصولات جدید، پشت هر بسته جزئیات مختلف ویژگی‌های هر محصول در آن محدوده نشان داده شد. این امر به مصرف‌کننده‌ها اجازه می‌داد تا تصمیمات خریدشان را بر اساس طعم و میزان فیبر مورد نیاز در رژیم غذایی‌شان اتخاذ کنند. 2. تحقیقات نشان داد که مصرف‌کننده‌ها غلات را به عنوان &#171;محصولی طبیعی&#187; می‌بینند. این نکته نقطه قوت در فروش است. این امر درج مواد تشکیل دهنده روی بسته‌بندی را حائز اهمیت می‌کرد. دلیل این کار این است که طیفAll-Bran می‌تواند به عنوان بخشی از رژیم غذایی سالم روزانه در نظر گرفته شود. به طور مثال، آخرین مورد اضافه شده به طیف All-Bran، Bran Flakes Yoghurty خوشمزه، مدعی افزایش سلامت جسمی مصرف‌کننده به وسیله تامین 17 درصد از نیاز فیبر روزانه او است. 3. کلاگ به منظور تاثیر حداکثری کمپین، به دقت تبلیغات تلویزیونی و رادیویی، برنامه‌های ترویجیِ روابط عمومی و فروشگاهی را هماهنگ کرد. این کار مشتری‌ها را به امتحان کردن و ارزیابی دوباره محصولات اصلاح شده تشویق می‌کرد. به طور مثال، در سپتامبر سال 2004، کلاگ فراخوان &#171;در دو هفته احساسی عالی داشته باشید&#187; را مطرح کرد. این کمپین به این منظور برقرار شد که مزیت برندها را مشتری‌محورتر کند. اتخاذ پیغام &#171;احساسی عالی&#187; این برند را از پیغام تاریخ گذشته &#171;شما را خوش اندام نگه می‌دارد&#187; دور کرده و به قلمروی احساس خوب سلامت درونی بهتر سوق داد. این شعار روی 8 میلیون بسته و در تمام سایت‌های اینترنتی All-Bran درج شد. این فراخوان از مصرف‌کننده‌ها دعوت می‌کرد تا یک کاسه از تمامی غلات All-Bran را به مدت دو هفته مصرف کنند و ببینند که آیا مزایای این محصولات را احساس می‌کنند. این کار بر روی این حقیقت متمرکز بود که رژیم غذایی پرفیبر می‌تواند به افراد کمک کند تا احساس کنند سبک‌تر و پر انرژی‌تر شده‌اند علاوه بر اینکه به سیستم‌هاضمه‌شان کمک شده است. 5: نتیجه چنانچه کسب و کاری خواهان آن است که فروش کل محصولش رشد کند، باید به دقت توجه داشته باشد که چگونه به نحو احسن چرخه عمر محصولش را بسط دهد.با ایجاد برند قوی All-Bran و تامین درست و مناسب کمک‌های برنامه‌های ترویجی که به دقت روی آنها تحقیق شده است، کلاگ قادر شده تا نیرویی تازه در خانواده محصولاتی مرتبط تزریق کند. به واسطه فعالیت‌های ترویجی مناسب و پیغام‌های مرتبط‌تر، کلاگ علاقه مصرف‌کننده‌ها به محصولاتش را مجددا برانگیخته است؛ علاقه‌ای که می‌تواند نقش مهمی در توسعه یک رژیم غذایی سالم در دنیایی که متوجه سلامتش است، بازی کند. کمپین‌های دائمی فعالیت‌های ترویجی در فعال‌سازی تمام سازمان‌ها مفید هستند تا بتوانند چرخه عمر سازمان، برند و محصولاتشان را حفظ کنند. این تازه شروع ارزیابی موفقیت فعالیت بازاریابی است که از All-Bran پشتیبانی می‌کند، اما نشانه‌ها امیدوارکننده هستند. منبع: brandstox</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Mon, 15 Jun 2015 06:29:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19456</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19455/90----.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>42</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19455</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19455&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>90 درصد برندهای دنیا در کدام کشور ساخته می‌شود؟</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19455/90----.aspx</link> 
    <description>ه گزارش نامه به نقل از پایگاه اینترنتی اکونومی متن، طبقه طبقه بندی منتشر شده از سوی موسسۀ مطالعاتی &quot;میلوارد براون آپتیمر&quot; شرکت هایی که اعتبار و ارزش غیرمادی بیشتری در میان مصرف کنندگان دارند، آمریکایی هستند. ۹ برند برتر در این رتبه بندی آمریکایی هستند و البته شرکت چاینا موبایل در رتبۀ دهم قرار دارد. نکتۀ جالب توجه در این طبقه بندی در اینست که اقتصادهای نوظهور موفق نشده اند به رغم رشد اقتصادی بالای خود، شرکت های چندملیتی شان را تا اندازه ای به سطح رشدشان نزدیک کنند. در این رده بندی آمده است که تنها ۱۷% از مارک ها و برندهای قدرتمند جهان در رشد اقتصادی تاثیر داشته اند. ۹۰% از قدرتمندترین برندهای جهان در آمریکا تولید می شود که در راُس آن شرکت اپل قرار دارد (با ۱۸۵ میلیارد دلار) گوگل با ۱۱۳.۷ میلیارد، آبی ام با ۱۱۲.۵ در رتبه های بعدی قرار دارند. مک دونالد، کوکاکولا، مایکروسافت و ویزا در نیز در رتبه های پائین هستند. در اروپا مارک انگلیسی وادوفن(Vodafone) بیشترین اعتبار و دارایی را دارد. این گروه انگلیسی در بسیاری از زمینه ها اعم از نفتی و بانکی فعالیت دارد. آلمانها نیز در صنعت اتومبیل سازی و تکنولوژی (با برندهای SAP, BMW, Deutsche Telekom ) در راس هستند. فرانسه نیز با تولیدات لوکس و زیبایی و آرایشی در رتبۀ قرار دارد. منبع: brandstox</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Sat, 06 Jun 2015 06:14:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19455</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19454/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>12</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19454</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19454&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>زبان &#171;برند&#187; شما چیست؟</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19454/Default.aspx</link> 
    <description> یک تصویر، گویای هزاران عبارت است؛ اما برای برندهایی که تلاش می‌کنند به مشتریان جدید دست پیدا کنند یا مشتریان فعلی خود را راضی نگه دارند، زبان گفتاری و نوشتاری نیز به اندازه هویت بصری در روابط بازاریابی مهم است. شرکت مخابراتی O2 معتقد است لحن درست &#171;سلاح&#187; برندسازی است؛ در حالی که موسسه مالی Nationwide و شرکت سیسکو نیز با انتخاب زبانی خاص برای برند خود قصد دارند تجربه مشتری را توسعه داده و تفاوت ایجاد کنند. کت وارد اسمیت، رییس کمپین و تجربه برند شرکت O2 می‌گوید &#171;درست است که ما لوگو، تفکر و رنگ‌های مخصوص به خودمان را داریم؛ اما از نظر من زبان یکی از بزرگ‌ترین سلاح‌های برندسازی است. ما 23 میلیون مشتری و 10 هزار کارمند داریم و هر دقیقه از روز در حال گفت‌وگو با این مشتریان یا تلاش برای پیدا کردن مشتریان جدید هستیم. ما می‌توانیم آگهی‌های تلویزیونی زیبایی بسازیم و بیلبورد‌های بزرگی درست کنیم؛ اما مکالمات روزانه رو در رو هم به همان اندازه مهم هستند.&#187; آمارها نشان می‌دهد برندهای جهانی حدود 13 میلیارد دلار در سال برای هویت بصری خود هزینه می‌کنند و فقط دو میلیارد دلار صرف هویت کلامی آنها می‌شود. این اختلاف شاید ناشی از این حقیقت است که آن میزان که یک برند با افراد گفت‌وگو می‌کند، معمولا از آنها بازخوردی نمی‌گیرد. به گفته مدیر تجربه مشتری Nationwide، سنجش اثر زبان بر تجربه مشتری از خدماتی که به او ارائه شده، کار بسیار مشکلی است. &#171;مشتریان در مورد زبان شفاهی، نظر یا اعتراضی نشان نمی‌دهند؛ بنابراین مجبورید خودتان آنها را کشف کنید.&#187; موسسه مالی Nationwide با همکاری یک موسسه مشاوره، زبان جدیدی را به نام &#171;از طرف شما&#187; تعریف کرده که در روابط بازاریابی این شرکت کاملا مشهود است. این زبان مجموعه رهنمودهایی ایجاد کرده که همه افراد شرکت که در روابط نوشتاری مهارت دارند،‌ می‌توانند از آن استفاده کنند. به گفته اندی مک‌کویین، مدیر واحد استراتژی و بازاریابی مشتری Nationwide، &#171;بخش خدمات مالی و به‌طور خاص بانک‌ها به شیوه کاملا رسمی با مشتریان خود ارتباط برقرار می‌کنند و قوانین سفت و سخت این حوزه به این معنی است که محصولات مالی و پیام‌های برند گاهی برنامه‌ریزی شده و گاهی بسیار پیچیده و بی‌نتیجه است. ما به‌عنوان یک موسسه مالی تعاونی، قصد داشتیم نزدیکی‌مان را به مشتری منعکس کنیم.&#187; بنابراین این برند سعی کرد به جای استفاده از اصطلاحات مالی، به زبان مشتری سخن بگوید و ارتباطات خود را با مشتری آسان‌تر کند. این کار در ابتدا از طریق کمپین‌های بازاریابی برند اجرا می‌شود. مک‌کویین می‌گوید: &#171;کار ما با استقبال خوبی مواجه شده و در داخل سازمان نیز کمک کرده شفافیت و درک یکسانی از زبان مورد نظر ما در ارتباطات ما به وجود آید.&#187; دوری کردن از به‌کارگیری اصطلاحات تخصصی به شرکت سیسکو نیز در داخل و خارج از این شرکت کمک کرده است. هدف این شرکت این بوده که با تغییر نحوه ارتباطات خود، وجهه خود را در چشم مشتریان، کارمندان و سهامداران شرکت تغییر دهد و لحنی را معرفی کرد که مختص این شرکت بود و کارمندان آن را به‌کار گرفتند. این برند در ابتدا تحقیقاتی در مورد مشتریانی که بین دو کسب‌‌وکار فعالیت می‌کردند و نیز مصرف‌کننده نهایی خود انجام داد و به این نتیجه رسید که روابط داخلی کارمندان چندان قوی نیست؛ تیم‌های کاری مختلف با یکدیگر گفت‌وگو می‌کردند؛ اما درکی از هم نداشتند و بخش‌های هسته‌ای کسب‌وکار به بخش‌های دیگر توجه نمی‌کردند. دلیل این اتفاق آن بود که مهندسانی که محصولات را تولید می‌کردند، وظیفه نام‌گذاری و توصیف محصول را هم داشتند. این نام‌ها در داخل سازمان مورد استفاده قرار می‌گرفتند سپس بخش‌های بازاریابی و فروش از آن استفاده می‌کردند. این در حالی بود که مشتریان سیسکو نمی‌توانستند معنی و مفهوم این محصولات را درک کنند. مایکل لنز، مدیر تجربه برند شرکت سیسکو در این رابطه می‌گوید: &#171;مشتریان ما فکر می‌کردند وقت خود را با محصولات ما تلف می‌کنند. تقاضای تجربه آنها وضوح در لحن کلام ما و نحوه ارائه محصولات ما به مشتری بود. وقتی ما در حال طراحی تجربه برند هستیم، اقدامات و بخش‌های اساسی وجود دارند که باید در جای خود قرار بگیرند، یکی از این بخش‌ها که باید آن را در جای خود قرار می‌دادیم، زبان برندمان بود.&#187; سیسکو با همکاری یک موسسه مشاوره‌، دفترچه راهنمایی طراحی کرد که حاوی مجموعه رهنمودهای زبانی بود که ارزش‌های برند را منعکس می‌کند و به 14 زبان مختلف ترجمه شده است. همچنین شفافیت لحن به شرکت O2 کمک کرد طرح‌های پیشنهادی خود را بازنویسی کند و از کلمات اضافی بپرهیزد. وارد اسمیت در این باره می‌گوید: &#171;اگر در مورد موضوعی در بازار مالی صحبت کنم، از اصطلاحات تخصصی استفاده نمی‌کنم؛ چون ساده‌سازی باعث می‌شود با برندهای دیگری که در مورد همان محصول در بازار مالی صحبت می‌کنند، فرق داشته باشیم.&#187; در امور خیریه نیز نحوه ارتباط با مردم برای برندها بسیار مهم است. موسسه خیریه مک‌میلان، با رهنمودهای ویژه‌ای که برای لحن گفت‌وگوی خود با مردم تعیین کرده و نیز ابتکارات دیگر که رعایت برخی از آنها اجباری است، به کارمندان خود کمک می‌کند از زبان و لحن درستی استفاده کنند. موسسات خیریه، به خصوص باید در مورد نحوه ارتباط با دیگران بسیار محتاط عمل کنند. باربارا کورمی، مدیر یکی از این موسسات می‌گوید: &#171;با وجود 1200 پرسنل بسیار مهم است که روش مخصوصی برای توضیح شفاف به مشتری داشته باشیم. همچنین داشتن &#171;زبان واحد&#187; در کل سازمان که به ساخت برند و ایجاد فضای اطمینان در مک‌میلان کمک می‌کند، حیاتی است و افراد را تحریک می‌کند که خود را درگیر کارها کنند. لحن ارتباط برند ما در هر کاری که انجام می‌دهیم، حتی در ایمیل‌هایی که می‌فرستیم، به‌طور یکسان مورد استفاده قرار می‌گیرد. البته اگرچه ما مجموعه‌ای اصول متحدی داریم، اما از جنبه‌های مختلف این اصول را در جای مناسب و برای مخاطبین مختلف استفاده می‌کنیم.&#187; یافتن یک لحن ارتباطی واحد و فراهم کردن مجموعه رهنمودهای زبانی تنها قدم اول است؛ اجرای این زبان ارتباطی در کانال‌های مختلف است که می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، به‌خصوص برای کسب‌وکارهایی که برندهای مختلف را زیر یک چتر قرار می‌دهند. مک‌کویین، مدیر واحد استراتژی شرکت Nationwide می‌گوید: &#171;کانال‌های مختلف بازاریابی مانند تلویزیون، تبلیغات چاپی و آنلاین مسلما آسان‌ترین راه برای القای لحن برندها به مشتری هستند. به علاوه، ما ارتباطات گسترده‌تر را برای ارائه خدمات به مشتری مورد بازبینی قرار داده‌ایم و قصد داریم لحن ارتباطی‌مان را برای تیم‌‌های مشتریانمان نیز جا بیندازیم. البته هنوز در ابتدای راه هستیم؛ اما پیشرفت‌های خوبی در این زمینه حاصل شده است.&#187; یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های شرکت بیمه‌گذار لیورپول ویکتوریا نیز این است که اطمینان حاصل کند برند و لحن کلام شرکت آنها برای صحبت کردن با مشتری در زمان‌های مختلف متناسب است؛ بدون اینکه هدف هسته‌ای برند آنها از بین برود؛ در حالی‌ که خدمات بیمه اصلی‌ترین کار لیورپول ویکتوریا است؛ اما این شرکت در امور سرمایه‌گذاری و فعالیت‌های تجاری بین دو کسب‌وکار (B2B) و بین کسب‌وکار و مصرف‌کننده (B2C) نیز فعالیت می‌کند. سازگاری در زمان و کانال‌های مختلف ارتباطی نیز کلید اجرای زبان برند است. ریچارد لارکومب، مدیر تبلیغات و جذب اسپانسر شرکت مخابراتی &#171;ویرجین مدیا&#187; زبان برند را به یک عقربه کنتور تشبیه کرده که می‌تواند جایگاه برند را بالا یا پایین بیاورد. به عنوان مثال، ماهیت منفی برند در یک آگهی تلویزیونی، با حضور یک ستاره سینما می‌تواند به نشان دادن ویژگی مثبت آن برند تبدیل شود یا در یک ارتباط مستقیم با مشتری و صحبت در مورد قیمت، ارزش برند پایین بیاید؛ اما ویژگی و ماهیت برند ثابت می‌ماند. لارکومب اضافه می‌کند: &#171;وفادار ماندن به ویژگی‌های برند ویرجین یک امتیاز محسوب می‌شود و یک ضرورت برای کسب‌وکار است. تنها محصولات و خدمات ما نیستند که ما را متمایز می‌کنند، بلکه برند و کارمندان هم این نقش را دارند.&#187; به گفته نیک ویت‌نل، مدیر بازاریابی لیورپول ویکتوریا، ویژگی‌های این شرکت از زمان بازسازی برند خود در سال 2007 ثابت مانده است. &#171;بسیاری از شرکت‌ها کمپین‌های بازاریابی خود را تغییر می‌دهند؛ اما ما چون مدت طولانی‌تری بدون تغییر بوده‌ایم، توانسته‌ایم نحوه گفت‌وگو با مشتریان‌مان را توسعه دهیم.&#187; لحن برند لیورپول ویکتوریا به صورت فردی در این شرکت اجرا نمی‌شود و تیم بازاریابی روی همه مسائل، از پیام‌های ضبط شده تلفنی گرفته تا نحوه گفت‌وگوی اپراتورها با مشتری و نحوه ثبت اسناد بیمه، کار می‌کند. ویت‌نل در این زمینه می‌گوید: &#171;ما مطمئنیم که اسناد شرکت برای مشتری واضح هستند. البته بیمه بخش چندان هیجان‌انگیزی نیست، اما مردم دوست دارند دچار سردرگمی نشوند؛ بنابراین با احترامی که شایسته آنها است با آنها رفتار می‌کنیم.&#187; انسجام و ثبات در لحن برند در رسانه‌های اجتماعی نیز باید حفظ شود. لارکومب می‌گوید: &#171;در پایگاه‌های اجتماعی، مرکزیت شخصیت برند تغییری نمی‌کند و با محیط سازگاری دارد. تنها ممکن است لحن محاوره‌ای‌تر باشد، به‌خصوص وقتی به یک مشتری پاسخ می‌دهیم. خیلی مهم است مشتری احساس کند با کسی ارتباط برقرار کرده که از او شناخت دارد، تا اینکه بداند فقط با یک برند بزرگ در ارتباط است.&#187; در هر حال، واضح است که زبان برای هر کسب‌وکاری اهمیت بسیار دارد. زبان برند می‌تواند باعث شود مشتری محصول یا خدمات آن برند را انتخاب کند یا از انتخاب خود منصرف شود. منبع: brandstox.ir</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 19 May 2015 20:27:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19454</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19453/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>22</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19453</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19453&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>زبان &#171;برند&#187; شما چیست؟</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19453/Default.aspx</link> 
    <description> یک تصویر، گویای هزاران عبارت است؛ اما برای برندهایی که تلاش می‌کنند به مشتریان جدید دست پیدا کنند یا مشتریان فعلی خود را راضی نگه دارند، زبان گفتاری و نوشتاری نیز به اندازه هویت بصری در روابط بازاریابی مهم است. شرکت مخابراتی O2 معتقد است لحن درست &#171;سلاح&#187; برندسازی است؛ در حالی که موسسه مالی Nationwide و شرکت سیسکو نیز با انتخاب زبانی خاص برای برند خود قصد دارند تجربه مشتری را توسعه داده و تفاوت ایجاد کنند. کت وارد اسمیت، رییس کمپین و تجربه برند شرکت O2 می‌گوید &#171;درست است که ما لوگو، تفکر و رنگ‌های مخصوص به خودمان را داریم؛ اما از نظر من زبان یکی از بزرگ‌ترین سلاح‌های برندسازی است. ما 23 میلیون مشتری و 10 هزار کارمند داریم و هر دقیقه از روز در حال گفت‌وگو با این مشتریان یا تلاش برای پیدا کردن مشتریان جدید هستیم. ما می‌توانیم آگهی‌های تلویزیونی زیبایی بسازیم و بیلبورد‌های بزرگی درست کنیم؛ اما مکالمات روزانه رو در رو هم به همان اندازه مهم هستند.&#187; آمارها نشان می‌دهد برندهای جهانی حدود 13 میلیارد دلار در سال برای هویت بصری خود هزینه می‌کنند و فقط دو میلیارد دلار صرف هویت کلامی آنها می‌شود. این اختلاف شاید ناشی از این حقیقت است که آن میزان که یک برند با افراد گفت‌وگو می‌کند، معمولا از آنها بازخوردی نمی‌گیرد. به گفته مدیر تجربه مشتری Nationwide، سنجش اثر زبان بر تجربه مشتری از خدماتی که به او ارائه شده، کار بسیار مشکلی است. &#171;مشتریان در مورد زبان شفاهی، نظر یا اعتراضی نشان نمی‌دهند؛ بنابراین مجبورید خودتان آنها را کشف کنید.&#187; موسسه مالی Nationwide با همکاری یک موسسه مشاوره، زبان جدیدی را به نام &#171;از طرف شما&#187; تعریف کرده که در روابط بازاریابی این شرکت کاملا مشهود است. این زبان مجموعه رهنمودهایی ایجاد کرده که همه افراد شرکت که در روابط نوشتاری مهارت دارند،‌ می‌توانند از آن استفاده کنند. به گفته اندی مک‌کویین، مدیر واحد استراتژی و بازاریابی مشتری Nationwide، &#171;بخش خدمات مالی و به‌طور خاص بانک‌ها به شیوه کاملا رسمی با مشتریان خود ارتباط برقرار می‌کنند و قوانین سفت و سخت این حوزه به این معنی است که محصولات مالی و پیام‌های برند گاهی برنامه‌ریزی شده و گاهی بسیار پیچیده و بی‌نتیجه است. ما به‌عنوان یک موسسه مالی تعاونی، قصد داشتیم نزدیکی‌مان را به مشتری منعکس کنیم.&#187; بنابراین این برند سعی کرد به جای استفاده از اصطلاحات مالی، به زبان مشتری سخن بگوید و ارتباطات خود را با مشتری آسان‌تر کند. این کار در ابتدا از طریق کمپین‌های بازاریابی برند اجرا می‌شود. مک‌کویین می‌گوید: &#171;کار ما با استقبال خوبی مواجه شده و در داخل سازمان نیز کمک کرده شفافیت و درک یکسانی از زبان مورد نظر ما در ارتباطات ما به وجود آید.&#187; دوری کردن از به‌کارگیری اصطلاحات تخصصی به شرکت سیسکو نیز در داخل و خارج از این شرکت کمک کرده است. هدف این شرکت این بوده که با تغییر نحوه ارتباطات خود، وجهه خود را در چشم مشتریان، کارمندان و سهامداران شرکت تغییر دهد و لحنی را معرفی کرد که مختص این شرکت بود و کارمندان آن را به‌کار گرفتند. این برند در ابتدا تحقیقاتی در مورد مشتریانی که بین دو کسب‌‌وکار فعالیت می‌کردند و نیز مصرف‌کننده نهایی خود انجام داد و به این نتیجه رسید که روابط داخلی کارمندان چندان قوی نیست؛ تیم‌های کاری مختلف با یکدیگر گفت‌وگو می‌کردند؛ اما درکی از هم نداشتند و بخش‌های هسته‌ای کسب‌وکار به بخش‌های دیگر توجه نمی‌کردند. دلیل این اتفاق آن بود که مهندسانی که محصولات را تولید می‌کردند، وظیفه نام‌گذاری و توصیف محصول را هم داشتند. این نام‌ها در داخل سازمان مورد استفاده قرار می‌گرفتند سپس بخش‌های بازاریابی و فروش از آن استفاده می‌کردند. این در حالی بود که مشتریان سیسکو نمی‌توانستند معنی و مفهوم این محصولات را درک کنند. مایکل لنز، مدیر تجربه برند شرکت سیسکو در این رابطه می‌گوید: &#171;مشتریان ما فکر می‌کردند وقت خود را با محصولات ما تلف می‌کنند. تقاضای تجربه آنها وضوح در لحن کلام ما و نحوه ارائه محصولات ما به مشتری بود. وقتی ما در حال طراحی تجربه برند هستیم، اقدامات و بخش‌های اساسی وجود دارند که باید در جای خود قرار بگیرند، یکی از این بخش‌ها که باید آن را در جای خود قرار می‌دادیم، زبان برندمان بود.&#187; سیسکو با همکاری یک موسسه مشاوره‌، دفترچه راهنمایی طراحی کرد که حاوی مجموعه رهنمودهای زبانی بود که ارزش‌های برند را منعکس می‌کند و به 14 زبان مختلف ترجمه شده است. همچنین شفافیت لحن به شرکت O2 کمک کرد طرح‌های پیشنهادی خود را بازنویسی کند و از کلمات اضافی بپرهیزد. وارد اسمیت در این باره می‌گوید: &#171;اگر در مورد موضوعی در بازار مالی صحبت کنم، از اصطلاحات تخصصی استفاده نمی‌کنم؛ چون ساده‌سازی باعث می‌شود با برندهای دیگری که در مورد همان محصول در بازار مالی صحبت می‌کنند، فرق داشته باشیم.&#187; در امور خیریه نیز نحوه ارتباط با مردم برای برندها بسیار مهم است. موسسه خیریه مک‌میلان، با رهنمودهای ویژه‌ای که برای لحن گفت‌وگوی خود با مردم تعیین کرده و نیز ابتکارات دیگر که رعایت برخی از آنها اجباری است، به کارمندان خود کمک می‌کند از زبان و لحن درستی استفاده کنند. موسسات خیریه، به خصوص باید در مورد نحوه ارتباط با دیگران بسیار محتاط عمل کنند. باربارا کورمی، مدیر یکی از این موسسات می‌گوید: &#171;با وجود 1200 پرسنل بسیار مهم است که روش مخصوصی برای توضیح شفاف به مشتری داشته باشیم. همچنین داشتن &#171;زبان واحد&#187; در کل سازمان که به ساخت برند و ایجاد فضای اطمینان در مک‌میلان کمک می‌کند، حیاتی است و افراد را تحریک می‌کند که خود را درگیر کارها کنند. لحن ارتباط برند ما در هر کاری که انجام می‌دهیم، حتی در ایمیل‌هایی که می‌فرستیم، به‌طور یکسان مورد استفاده قرار می‌گیرد. البته اگرچه ما مجموعه‌ای اصول متحدی داریم، اما از جنبه‌های مختلف این اصول را در جای مناسب و برای مخاطبین مختلف استفاده می‌کنیم.&#187; یافتن یک لحن ارتباطی واحد و فراهم کردن مجموعه رهنمودهای زبانی تنها قدم اول است؛ اجرای این زبان ارتباطی در کانال‌های مختلف است که می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، به‌خصوص برای کسب‌وکارهایی که برندهای مختلف را زیر یک چتر قرار می‌دهند. مک‌کویین، مدیر واحد استراتژی شرکت Nationwide می‌گوید: &#171;کانال‌های مختلف بازاریابی مانند تلویزیون، تبلیغات چاپی و آنلاین مسلما آسان‌ترین راه برای القای لحن برندها به مشتری هستند. به علاوه، ما ارتباطات گسترده‌تر را برای ارائه خدمات به مشتری مورد بازبینی قرار داده‌ایم و قصد داریم لحن ارتباطی‌مان را برای تیم‌‌های مشتریانمان نیز جا بیندازیم. البته هنوز در ابتدای راه هستیم؛ اما پیشرفت‌های خوبی در این زمینه حاصل شده است.&#187; یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های شرکت بیمه‌گذار لیورپول ویکتوریا نیز این است که اطمینان حاصل کند برند و لحن کلام شرکت آنها برای صحبت کردن با مشتری در زمان‌های مختلف متناسب است؛ بدون اینکه هدف هسته‌ای برند آنها از بین برود؛ در حالی‌ که خدمات بیمه اصلی‌ترین کار لیورپول ویکتوریا است؛ اما این شرکت در امور سرمایه‌گذاری و فعالیت‌های تجاری بین دو کسب‌وکار (B2B) و بین کسب‌وکار و مصرف‌کننده (B2C) نیز فعالیت می‌کند. سازگاری در زمان و کانال‌های مختلف ارتباطی نیز کلید اجرای زبان برند است. ریچارد لارکومب، مدیر تبلیغات و جذب اسپانسر شرکت مخابراتی &#171;ویرجین مدیا&#187; زبان برند را به یک عقربه کنتور تشبیه کرده که می‌تواند جایگاه برند را بالا یا پایین بیاورد. به عنوان مثال، ماهیت منفی برند در یک آگهی تلویزیونی، با حضور یک ستاره سینما می‌تواند به نشان دادن ویژگی مثبت آن برند تبدیل شود یا در یک ارتباط مستقیم با مشتری و صحبت در مورد قیمت، ارزش برند پایین بیاید؛ اما ویژگی و ماهیت برند ثابت می‌ماند. لارکومب اضافه می‌کند: &#171;وفادار ماندن به ویژگی‌های برند ویرجین یک امتیاز محسوب می‌شود و یک ضرورت برای کسب‌وکار است. تنها محصولات و خدمات ما نیستند که ما را متمایز می‌کنند، بلکه برند و کارمندان هم این نقش را دارند.&#187; به گفته نیک ویت‌نل، مدیر بازاریابی لیورپول ویکتوریا، ویژگی‌های این شرکت از زمان بازسازی برند خود در سال 2007 ثابت مانده است. &#171;بسیاری از شرکت‌ها کمپین‌های بازاریابی خود را تغییر می‌دهند؛ اما ما چون مدت طولانی‌تری بدون تغییر بوده‌ایم، توانسته‌ایم نحوه گفت‌وگو با مشتریان‌مان را توسعه دهیم.&#187; لحن برند لیورپول ویکتوریا به صورت فردی در این شرکت اجرا نمی‌شود و تیم بازاریابی روی همه مسائل، از پیام‌های ضبط شده تلفنی گرفته تا نحوه گفت‌وگوی اپراتورها با مشتری و نحوه ثبت اسناد بیمه، کار می‌کند. ویت‌نل در این زمینه می‌گوید: &#171;ما مطمئنیم که اسناد شرکت برای مشتری واضح هستند. البته بیمه بخش چندان هیجان‌انگیزی نیست، اما مردم دوست دارند دچار سردرگمی نشوند؛ بنابراین با احترامی که شایسته آنها است با آنها رفتار می‌کنیم.&#187; انسجام و ثبات در لحن برند در رسانه‌های اجتماعی نیز باید حفظ شود. لارکومب می‌گوید: &#171;در پایگاه‌های اجتماعی، مرکزیت شخصیت برند تغییری نمی‌کند و با محیط سازگاری دارد. تنها ممکن است لحن محاوره‌ای‌تر باشد، به‌خصوص وقتی به یک مشتری پاسخ می‌دهیم. خیلی مهم است مشتری احساس کند با کسی ارتباط برقرار کرده که از او شناخت دارد، تا اینکه بداند فقط با یک برند بزرگ در ارتباط است.&#187; در هر حال، واضح است که زبان برای هر کسب‌وکاری اهمیت بسیار دارد. زبان برند می‌تواند باعث شود مشتری محصول یا خدمات آن برند را انتخاب کند یا از انتخاب خود منصرف شود. منبع: brandstox.ir</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 19 May 2015 20:26:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19453</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19452/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>9</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19452</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19452&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>مدیریت افراد از طریق برندسازی شخصی</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19452/Default.aspx</link> 
    <description> ایجاد برندهای تصویری که مخاطب را درگیر می‌کند، راهکار خوبی برای توسعه کسب وکار مدیران در قرن 21 است. اما ایجاد برندهای شخصی برای درگیر کردن کارمندان، یک ابزار مدیریتی ضروری است. در دنیای اجتماعی امروز که نفوذ شخصی افراد بیش از همیشه نقش موثر دارد، مدیران باید به قدرت برندسازی شخصی پی ببرند و پشت سر هر موفقیتی که در مدیریت به دست می‌آید، موتور قدرتمندی وجود دارد که هویت برند را تقویت می‌‌کند. این موتور، داستان‌سرایی است. افراد با داستان‌هایی که خودشان درگیر آن هستند به بهترین نحو ارتباط برقرار می‌کنند. این یک فرصت تاثیرگذار برای مدیرانی است که نیاز دارند نیروی کار خود را برای رسیدن به نتایج دشوارتر تجهیز کنند. بسیاری از شرکت‌ها در جهت درگیر کردن کارمند، بهره‌وری، فروش و البته نوآوری تلاش می‌کنند. بنابراین، برندگذاری شخصی مدیران چگونه می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند که برندهای تصویری، مزیت عملیاتی و در نهایت، موفقیت سازگار ایجاد کنند؟ رسانه‌های اجتماعی و پایگاه‌های دیگر - که می‌توانند کارمندان را به هم ارتباط دهند و فرهنگ منسجم‌تر و اختصاصی‌تری ایجاد کنند – در دسترس بیشتر شرکت‌ها هستند، اما مشکل اینجا است که بسیاری از این پایگاه‌ها توسط یک شخص خاص یا حتی یک تیم خاص مدیریت می‌شوند و هویت مستقل ندارند. هویت را در مدیرانی می‌توان پیدا کرد که هدف بزرگتری را می‌بینند و جهت را تعیین می‌کنند. چرا این موضوع اهمیت دارد؟ برای شرکت‌های بزرگ روش بهتر این است که پیام‌های مناسب را به کارمندان انتقال دهند، با آنها در ارتباط باشند و به آنها اطلاعات و انگیزه بدهند. این روش به شما کمک می‌کند تا نخبگان حوزه نوآوری را نیز شناسایی کنید؛ یعنی افرادی که کنجکاوند و ایده‌های زیادی دارند. مدیرانی که به طور مستقیم وارد مکالمه با کارمندان خود می شوند، می‌توانند به آنها انگیزه دهند تا برای سازمان ارزش‌های جدید ایجاد کنند و این ارزش‌ها را به اشتراک بگذارند. در شرکت‌های کوچک‌تر که تنها 20 تا 50 کارمند دارند، ممکن است تنها یک یا دو مدیر توسعه کسب‌وکار داشته باشید که بدانند شما چه چیزی می‌فروشید یا برند شما نشانه چیست. سپس هیات مدیره به طور ناگهانی به شما اجازه می‌دهد این 20 تا 50 کارمند را به مهارت فروش و بازاریابی کلامی در مکان‌هایی که هیچ‌گاه به آن دسترسی نداشته‌اید، مجهز کنید. اگر کارمندان شما به خوبی آموزش ببینند، اطلاعات داشته باشند و با انگیزه باشند، دلیلی وجود ندارد که بدون صرف هزینه‌های بیشتر، از پس این کار برنیایید. ما از جامعه پدرسالاری بیرون آمده‌ایم و سیستم کنترل و فرماندهی دیگر اعتباری ندارد. اکنون عصر مدیریت از طریق نفوذ است و نفوذ یک انتخاب شخصی است. افراد کسانی را انتخاب می‌کنند که تحت تاثیرشان قرار می‌دهند. مدیران هنوز هم باید تصمیمات سختی بگیرند که ممکن است خوشایند هیچ‌کس نباشد، اما اگر بخواهند از نفوذ خود استفاده کنند، باید شخصیت خود را نشان دهند. سه اقدام استراتژیک برای رسیدن به این هدف وجود دارد: 1) جهت را تعیین کنید معمولا بین هدف یک کسب‌وکار و آنچه کارمندان فکر می‌کنند و انجام می‌دهند، گسستگی بزرگی وجود دارد. مدیریت شرکت، در هر اندازه‌ای که باشد، نمی‌تواند شناخت جهت حرکت شرکت، برندگذاری یا بازار را به شانس واگذار کند. نقش یک مدیر استراتژیک –که می‌داند سازمان را به کدام سمت هدایت کند – این است که برای هویت شرکت معنا ایجاد کند. این جهت باید واضح باشد: &#171;این هدف ما است، یا این هدف ما نیست؛ کارمندان ما به این دلیل ترجیح می‌دهند با ما کار کنند، یا به این دلیل ترجیح نمی‌دهند.&#187; تفسیر دیدگاه و ماموریت یک شرکت به مجموعه ساده‌ای از اصول غیرقابل مذاکره (NNP)، یک سازمان خودآگاه ایجاد می‌کند که تمرکز آشکار آن بر این است که سازمان به کدام سمت می‌رود، چه هدفی دارد و برای رسیدن به این هدف چه کارهایی انجام می‌دهد. رمز موفقیت، ارتباط مداوم با اصول غیرقابل مذاکره است تا هر شخصی در سازمان بداند که چگونه به صورت روزانه تصمیمات درست را اتخاذ کند. کارمندانی که بتوانند تصمیمات درست بیشتری بگیرند، احساس استقلال بیشتری دارند و بهره‌وری آنها از طریق چرخه های تصمیم‌گیری کوتاه‌تر و سراسیمگی کمتر، افزایش می‌یابد. 2) مدیریت با مثال اینکه به افراد بگوییم کاری را انجام دهند، کافی نیست. بهترین مدیران در مدیریت خود از مثال استفاده می‌کنند. اینگونه مدیران حرف را به عمل تبدیل می‌کنند و هدفشان این است که شخصا تجربه‌های مشتری و کارمندانشان را خودشان تجربه کنند. یک مدیر باید نشان دهد اگر مساله‌ای برای او به اندازه کافی خوب است، برای کارمندان هم مناسب است. فرآیند توسعه اصول غیرقابل مذاکره، مدیران را وارد هسته یادگیری، درگیر شدن و مکالماتی در سطح شرکت می‌کند. این کار با مدیرانی شروع می‌شود که NPP را ایجاد می کنند. هدف NPP این است که به کارمندان کمک کند تصمیمات درست بگیرند. مدیران اول خودشان این اصول را ایجاد و آزمایش می‌کنند و به این نتیجه می‌رسند که آیا این اصول می‌تواند به کارمندانشان در تصمیم‌گیری‌های بهتر و رسیدن به اهداف کسب‌وکار کمک کند یا نه. سپس این امکان را به دست می‌آورند که مزیت کسب و کار را ایجاد و مزیت رقابتی خود را تقویت کنند. 3) طرفدار ایجاد کنید همیشه سعی کنید هم معلم باشید و هم یادگیرنده. درگیر شدن در ارتباطات هدفمند کارمندان ابزار مدیریتی ارزشمندی برای همه مدیران ارشد است. اولا، بدون توجه به توانایی‌هایی که دارید، می‌توانید همیشه موضوعات جدیدی را از هر کسی بیاموزید. این یادگیری می‌تواند مشکلی باشد که از وجود آن اطلاعی نداشته‌اید یا راهکاری باشد که به آن فکر نکرده بودید. بهترین مدیران ارزش &#171;آموزش معکوس&#187; را می‌دانند؛ یعنی یادگیری از کسانی که بر آنها مدیریت می‌کنند. دوم، مدیران وقتی مدیر هستند که مدیریتشان نمایان باشد و دیگران بدانند چرا از آنها پیروی می‌کنند. تا زمانی که کارمندان کارشان را آسان‌تر انجام دهند، دلیلی برای این پیروی دارند.منبع: brandstox.ir</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Wed, 13 May 2015 06:38:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19452</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19450/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>22</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19450</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19450&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>حلقه گم شده ارزش برند در فروش پرسپولیس و استقلال </title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19450/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;برند 5 باشگاه‌ برتر فوتبال دنیا چند&amp;#160;
&amp;#160;
حلقه گم شده ارزش برند در فروش پرسپولیس و استقلال&amp;#160;
&amp;#160;
در کنار دارایی‌های یک تیم فوتبال، یکی از اصلی‌ترین شاخص‌های قیمت گذاری بر روی ارزش کل باشگاه‌ها، ارزش برند آنها است که در زمینه قیمت‌گذاری دو باشگاه پرسپولیس و استقلال به نظر می رسد ارزش برند آنها یا مغفول مانده و یا بسیار دست پایین در نظر گرفته شده است.&amp;#160;
&amp;#160;
&amp;#160;
به گزارش خبرنگار اقتصاد بین الملل خبرگزاری فارس، موسسات مختلفی در جهان به صورت سالانه ارزش برند باشگاه ها معتبر جهان را ارزیابی کرده و نتایج مطالعات خود را منتشر می کنند.&amp;#160;
&amp;#160;
طی سال های اخیر باشگاه بایرن مونیخ آلمان به صورت پی درپی جایگاه ارزشمندترین برند باشگاهی فوتبال جهان را به خود اختصاص داده است.&amp;#160;
&amp;#160;
بنا به گزارش برند فاینانس،ارزش برند باشگاه بایرن مونیخ آلمان در سال 2014، 896 میلیون دلار معادل 2956.8 میلیارد تومان، ارزیابی شده است که نسبت به سال گذشته میلادی 36 میلیون دلار رشد داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
ارزش برند باشگاه محبوب رئال مادرید اسپانیا نیز در سال گذشته میلادی 768 میلیون دلار، معادل 2534 میلیارد تومان، ارزیابی شده است، ارزش برند این باشگاه فوتبال نسبت به سال گذشته میلادی 147 میلیارد دلار رشد داشته است که از جمله برندهای با بیشترین رشد ارزش طی سال 2014 در جهان محسوب می شود.&amp;#160;
&amp;#160;
این باشگاه در سال 2013 از نظر ارزش برند پس از منچستر یونایتد در جایگاه سوم قرار داشت که طی سال جاری یک پله صعود داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
جایگاه سومین باشگاه فوتبال با ارزشمندترین برند در جهان به منچستر یونایتد اختصاص دارد. ارزش برند این باشگاه در سال 2014 ،739 میلیون دلار، معادل 2438 میلیارد تومان، ارزیابی شده است که نسبت به سال گذشته با یک پله نزول، 98 میلیون دلار افت ارزش داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
باشگاه بارسلونای اسپانیا از جمله باشگاه هایی است که علی رغم افزایش قابل توجه ارزش برند آن، جایگاه این باشگاه در لیست برند فاینانس جابجا نشده و همچنان در رتبه چهارمین برند ارزشمند در فوتبل جهان قرار دارد. ارزش برند این باشگاه 622 میلیون دلار، معادل 2052 میلیارد تومان، قیمت‌گذاری شده است که در مقایسه با ارزش سال گذشته 50 میلیون دلار افزایش داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
باشگاه منچستر سیتی انگلیس در بررسی برند‌های فاینانس 510 میلیون دلار، معادل 1683 میلیارد تومان، قیمت‌گذاری شده است که نسبت به سال گذشته میلادی 178 میلیون دلار رشد داشته است. برند این باشگاه در مطالعه سال گذشته 332 میلیون دلار قیمت‌گذاری شده بود و در رتبه هشتمین برند ارزشمند قرار داشت.&amp;#160;
&amp;#160;
به طور کلی تعداد هوادار ، ارزش قرارداد حق پخش تلویزیونی، ورزشگاه اختصاصی و امكانات و ظرفیت آن، کیفیت بازیکنان و قیمت قراردادهای آنها، سابقه وقدمت تاریخی باشگاه، لیگی که در آن فعالیت می کند، تعداد قهرمانی ها، عملكرد سالیانه و شكست ها و پیروزی ها، درگیر شدن در حاشیه ها و تعداد تغییرات مدیریتی و مربی ها طی سال مالی برخی شاخص هایی هستند که ارزش برند باشگاه ها بر اساس آنها قیمت گذاری می شوند.&amp;#160;
&amp;#160;
به طور کلی ارزش دو باشگاه پرسپولیس و استقلال به صورت مساوی و با قیمت 290 میلیارد تومان از سوی سازمان خصوصی سازی قیمتگذاری و عرضه شده اند. این در حالی است که ارزش دارایی ها و برند این دو باشگاه به صورت جداگانه قیمت‌گذاری و یا ارزیابی نشده اند.&amp;#160;
&amp;#160;
به اعتقاد برخی از شركت کنندگان در مزایده های صورت گرفته به دلیل عدم سودآوری این دو باشگاه برای سرمایه داران و موانع کنونی موجود بر سر راه درآمدزایی این باشگاه ها، این قیمت ها بالا بوده اند.&amp;#160;
&amp;#160;
این در حالی است که با در نظر گرفتن این حقیقت که این دو تیم در جایگاه نخست پرطرفدارترین تیم های ایرانی قرار داشته و پرسپولیس به تنهایی پرطرفدارترین تیم آسیا و یکی از باشگاه های محبوب در سراسر جهان محسوب می شود، بنا به اذعان کنفدراسیون فوتبال آسیا، بازی اخیر پرسپولیس و النصر با بیش از 110 هزار تماشاگر، پرتماشاگرترین بازی در تاریخ لیگ قهرمانان آسیا بوده است.&amp;#160;
&amp;#160;
با در نظر گرفتن موارد فوق، میلیون ها هوادار و مقایسه قیمتی بین این تیم ها و دیگر تیم های مطرح جهان، به نظر می رسد قیمت تعیین شده از سوی سازمان خصوصی سازی برای این دو باشگاه نه تنها بالا نبوده بلكه بدون در نظر گرفتن بسیاری از فاكتورها نسبتا پایین در نظر گرفته شده است.&amp;#160;
&amp;#160;
این قیمت پایین در حالی است که ارزش برند این دو باشگاه با کسر قیمت دارایی های آنها بسیار پایین تر از قیمت های تعیین شده است.&amp;#160;
&amp;#160;
اگرچه به اذعان مسئولان و کارشناسان فوتبال کشور این دو باشگاه تا کنون سوددهی قابل توجهی نداشته‌اند اما پس از خصوصی سازی و باز شدن دست بخش خصوصی در استفاده از برند و نام این باشگاه ها و همچنین تدابیری که برای سودده کردن آنها اندیشیده خواهد شد، ارزش برند این دو باشگاه می تواند به میزان قابل توجهی افزایش یافته و حتی چند برابر شود.&amp;#160;
&amp;#160;
از سوی دیگر در صورت عدم سوددهی، حضور خریدار و سرمایه گذاری برای خرید این دو باشگاه از نقطه نظر سرمایه گذاری به هیچ عنوان منطقی به نظر نمی رسید پس باید اذعان کرد که به صورت قطع راه هایی برای درآمدزایی این دو باشگاه وجود دارد که تعدادی سرمایه دار برای تصاحب آنها اقدام به شركت در مزایده کرده اند.&amp;#160;</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 05 May 2015 08:17:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19450</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19451/Default.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>120</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19451</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19451&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>حلقه گم شده ارزش برند در فروش پرسپولیس و استقلال </title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19451/Default.aspx</link> 
    <description>&amp;#160;برند 5 باشگاه‌ برتر فوتبال دنیا چند&amp;#160;
&amp;#160;
حلقه گم شده ارزش برند در فروش پرسپولیس و استقلال&amp;#160;
&amp;#160;
در کنار دارایی‌های یک تیم فوتبال، یکی از اصلی‌ترین شاخص‌های قیمت گذاری بر روی ارزش کل باشگاه‌ها، ارزش برند آنها است که در زمینه قیمت‌گذاری دو باشگاه پرسپولیس و استقلال به نظر می رسد ارزش برند آنها یا مغفول مانده و یا بسیار دست پایین در نظر گرفته شده است.&amp;#160;
&amp;#160;
&amp;#160;
به گزارش خبرنگار اقتصاد بین الملل خبرگزاری فارس، موسسات مختلفی در جهان به صورت سالانه ارزش برند باشگاه ها معتبر جهان را ارزیابی کرده و نتایج مطالعات خود را منتشر می کنند.&amp;#160;
&amp;#160;
طی سال های اخیر باشگاه بایرن مونیخ آلمان به صورت پی درپی جایگاه ارزشمندترین برند باشگاهی فوتبال جهان را به خود اختصاص داده است.&amp;#160;
&amp;#160;
بنا به گزارش برند فاینانس،ارزش برند باشگاه بایرن مونیخ آلمان در سال 2014، 896 میلیون دلار معادل 2956.8 میلیارد تومان، ارزیابی شده است که نسبت به سال گذشته میلادی 36 میلیون دلار رشد داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
ارزش برند باشگاه محبوب رئال مادرید اسپانیا نیز در سال گذشته میلادی 768 میلیون دلار، معادل 2534 میلیارد تومان، ارزیابی شده است، ارزش برند این باشگاه فوتبال نسبت به سال گذشته میلادی 147 میلیارد دلار رشد داشته است که از جمله برندهای با بیشترین رشد ارزش طی سال 2014 در جهان محسوب می شود.&amp;#160;
&amp;#160;
این باشگاه در سال 2013 از نظر ارزش برند پس از منچستر یونایتد در جایگاه سوم قرار داشت که طی سال جاری یک پله صعود داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
جایگاه سومین باشگاه فوتبال با ارزشمندترین برند در جهان به منچستر یونایتد اختصاص دارد. ارزش برند این باشگاه در سال 2014 ،739 میلیون دلار، معادل 2438 میلیارد تومان، ارزیابی شده است که نسبت به سال گذشته با یک پله نزول، 98 میلیون دلار افت ارزش داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
باشگاه بارسلونای اسپانیا از جمله باشگاه هایی است که علی رغم افزایش قابل توجه ارزش برند آن، جایگاه این باشگاه در لیست برند فاینانس جابجا نشده و همچنان در رتبه چهارمین برند ارزشمند در فوتبل جهان قرار دارد. ارزش برند این باشگاه 622 میلیون دلار، معادل 2052 میلیارد تومان، قیمت‌گذاری شده است که در مقایسه با ارزش سال گذشته 50 میلیون دلار افزایش داشته است.&amp;#160;
&amp;#160;
باشگاه منچستر سیتی انگلیس در بررسی برند‌های فاینانس 510 میلیون دلار، معادل 1683 میلیارد تومان، قیمت‌گذاری شده است که نسبت به سال گذشته میلادی 178 میلیون دلار رشد داشته است. برند این باشگاه در مطالعه سال گذشته 332 میلیون دلار قیمت‌گذاری شده بود و در رتبه هشتمین برند ارزشمند قرار داشت.&amp;#160;
&amp;#160;
به طور کلی تعداد هوادار ، ارزش قرارداد حق پخش تلویزیونی، ورزشگاه اختصاصی و امكانات و ظرفیت آن، کیفیت بازیکنان و قیمت قراردادهای آنها، سابقه وقدمت تاریخی باشگاه، لیگی که در آن فعالیت می کند، تعداد قهرمانی ها، عملكرد سالیانه و شكست ها و پیروزی ها، درگیر شدن در حاشیه ها و تعداد تغییرات مدیریتی و مربی ها طی سال مالی برخی شاخص هایی هستند که ارزش برند باشگاه ها بر اساس آنها قیمت گذاری می شوند.&amp;#160;
&amp;#160;
به طور کلی ارزش دو باشگاه پرسپولیس و استقلال به صورت مساوی و با قیمت 290 میلیارد تومان از سوی سازمان خصوصی سازی قیمتگذاری و عرضه شده اند. این در حالی است که ارزش دارایی ها و برند این دو باشگاه به صورت جداگانه قیمت‌گذاری و یا ارزیابی نشده اند.&amp;#160;
&amp;#160;
به اعتقاد برخی از شركت کنندگان در مزایده های صورت گرفته به دلیل عدم سودآوری این دو باشگاه برای سرمایه داران و موانع کنونی موجود بر سر راه درآمدزایی این باشگاه ها، این قیمت ها بالا بوده اند.&amp;#160;
&amp;#160;
این در حالی است که با در نظر گرفتن این حقیقت که این دو تیم در جایگاه نخست پرطرفدارترین تیم های ایرانی قرار داشته و پرسپولیس به تنهایی پرطرفدارترین تیم آسیا و یکی از باشگاه های محبوب در سراسر جهان محسوب می شود، بنا به اذعان کنفدراسیون فوتبال آسیا، بازی اخیر پرسپولیس و النصر با بیش از 110 هزار تماشاگر، پرتماشاگرترین بازی در تاریخ لیگ قهرمانان آسیا بوده است.&amp;#160;
&amp;#160;
با در نظر گرفتن موارد فوق، میلیون ها هوادار و مقایسه قیمتی بین این تیم ها و دیگر تیم های مطرح جهان، به نظر می رسد قیمت تعیین شده از سوی سازمان خصوصی سازی برای این دو باشگاه نه تنها بالا نبوده بلكه بدون در نظر گرفتن بسیاری از فاكتورها نسبتا پایین در نظر گرفته شده است.&amp;#160;
&amp;#160;
این قیمت پایین در حالی است که ارزش برند این دو باشگاه با کسر قیمت دارایی های آنها بسیار پایین تر از قیمت های تعیین شده است.&amp;#160;
&amp;#160;
اگرچه به اذعان مسئولان و کارشناسان فوتبال کشور این دو باشگاه تا کنون سوددهی قابل توجهی نداشته‌اند اما پس از خصوصی سازی و باز شدن دست بخش خصوصی در استفاده از برند و نام این باشگاه ها و همچنین تدابیری که برای سودده کردن آنها اندیشیده خواهد شد، ارزش برند این دو باشگاه می تواند به میزان قابل توجهی افزایش یافته و حتی چند برابر شود.&amp;#160;
&amp;#160;
از سوی دیگر در صورت عدم سوددهی، حضور خریدار و سرمایه گذاری برای خرید این دو باشگاه از نقطه نظر سرمایه گذاری به هیچ عنوان منطقی به نظر نمی رسید پس باید اذعان کرد که به صورت قطع راه هایی برای درآمدزایی این دو باشگاه وجود دارد که تعدادی سرمایه دار برای تصاحب آنها اقدام به شركت در مزایده کرده اند.&amp;#160;</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Tue, 05 May 2015 08:17:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19451</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19449/-5--.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>71</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19449</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19449&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>مقايسه 5 ويژگي گوگل با ياهو</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19449/-5--.aspx</link> 
    <description> به گفته صاحب نظران، دنیای مبارزه موتورهای جستجوگر خیلی خیلی پرهیجان تر از دنیای مبارزه جنگ ستارگان است. هر روز یک نوآوری، هر روز یک تکنولوژی، هر روز یک آمار تکان دهنده. اما همان طور که می دانید موتورهای جستجوگر گوگل و یاهو هم اکنون در صدر جدول محبوب ترین ها در جهان هستند و پایاپی در حال مبارزه اند. اخیراً شرکت ماکروسافت با پیشنهاد خرید یاهو می خواست که به این عرصه وارد شود ولی یاهو قبول نکرد.مقایسه نتایج جستجوی گوگل و یاهودر نگاه اول هر دو سایت نتایج مشابه ای را به نمایش می می آورند اما اگر دقیق تر شویم متوجه می شویم که گوگل نتایج بهتر و بهینه تری نسبت به یاهو ارائه می دهد. خیلی ساده است. یک عبارت را جستجو کنید و نتایج را با هم مقایسه کنید.صفحه اول یا پیش خوان گوگل و یاهوهمان طور که می دانید، صفحه گوگل، صفحه ای ساده و سبک است که به مذاق کاربران ایرانی که سرعت اینترنت شان دیزلی است خوش می آید. اما واقعیت این است که دیگر سنگین بودن صفحه و انتظار برای باز شدن صفحات اینترنت در کشورهای توسعه یافته مطرح نیست. صفحه اول سایت یاهو علاوه بر موتور جستجوگر، امکانات جالب و مختلفی را به کاربر می دهد که خیلی بیشتر و باکیفیت است. حتی گوگل با ارائه سرویس iGoogle هنوز به پای یاهو نرسیده است.مجله الکترونیکهر دو دارای سیستم ارائه مجله الکترونیک هستند. Yahoo Groups و Google Groups. اما امکانات یاهو اصلاً قابل مقایسه با گوگل نیست. برای همین گروه های تفریحی و اجتماعی بیشتری در یاهو مشغول می باشند. اما گوگل تازه وارد ممکن است بزودی سیستم ارائه دهد تا کاربران بیشتری از گوگل استفاده کنند. صندوق پست الکترونیک مجانیGmail با وجود تازه بودن ولی خیلی سریع گسترش یافت. در ابتدا برای عضویت در آن باید با دعوت نامه ثبت نام می کردی و اکنون ثبت نام آن برای همه علاقه مندان آزاد و مجانی است. البته یاهو چون قدیمی تر است خیلی ها هنوز آنرا به عنوان صندوق پست الکترونیکی مجانی برتر می شناسند. سرعت گوگل برای باز کردن پیغام ها بالاتر است ولی برای باز شدن برای اولین بار نیاز به سرعت مناسبی است و بعضاً کاربر ایرانی مجبور به باز کردن فرمت ساده آن است. چندی است یاهو سیستم Beta خود را ارائه داده است با همان سیستم گوگل ولی با ویژگی و ابزارهای بیشتر اما پیچیده تر برای کاربران مورد علاقه ارائه داده است. از برتری گوگل اینست که قابلیت استفاده از POP3 برای نرم افزارهای پیغام الکترونیکی خوان مانند OUTLOOK به کاربران داده شده است. همچنین شما می توانید یک کپی از ایمیل خود را برای ایمیل دیگری ارسال کنید. اما یاهو این ویژگی ها فقط به کاربرانی که هزینه اضافی پرداخت می کنند ارائه داده است. ابزار دفترچه یادداشت و ایجاد پوشه و نظم دادن به پیغام ها در یاهو خیلی بهتر از گوگل است. چند ویژگی دیگر مانند ثبت نام آدس های الکترونیکی دیگر در یک حساب کاربری در هر دو موجود است.تبلیغات گوگل و یاهوسایت یاهو بیشتر در تبلیغات در سایت های بزرگ و پربیننده سرمایه گذاری کرد و کد به ازای هر کلیک (per click) را برای این سایت ها سرمایه گذاری کرد. اما سایت گوگل به همه سایت ها و حتی وب لاگ ها اجازه داد تا از کد گوگل در این زمینه استفاده کنند. با این کار گوگل در این زمینه از یاهو جلو زد. هر دو سایت هم در جستجوهای خود در ارائه تبلیغات و بالا آورده سایت هایی که برای نمایش شان هزینه پرداخت کردند مشغول می باشند. امکانات مهم و قدرتمند دیگری هم وجود دارند که تعدادی از آنها در ادامه نام برده شده است؛برای گوگل می توان به سرویس های؛ کتاب آنلاین - گوگل کد - مدارک و اسناد دانشگاهی گوگل - خبرخوان - iGoogle - گوگل خوان که سیستمی شبیه blogroll است - و اخیراً مرورگر گوگل! - خبرخوان از دیگر سایت ها - Google Map - یوتیوب - Orkut -برای یاهو می توان به سرویس های؛ اخبار یاهو - صفحه تجاری یاهو - صفحه زنان - بازی های یاهو - کتاب زرد - My Yahoo. - صفحه ورزشی - سلامت - یاهو فیلم - یاهو ویدیو این طور که بنظر می رسد، یاهو برای خانواده ها مورد توجه تر است. اما گوگل مورد توجه قشر جوان است. مخصوصاً امکانات قوی آن برای وب لاگ ها. نکته جالب تر اینکه این قشر جوان بهمراه گوگل بزرگ و بزرگ تر می شوند . با این حساب یاهو کم کم از دور خارج خواهد شد. در گزارش ها آمده است که با این سرعت گسترش و عمومیت یافتن گوگل، چندی نخواهد گذشت که بتواند تمام دنیا را چه از نظر سیاسی چه از نظر فرهنگی و چه از نظر عقیده ای کنترل کند. یک مثال ساده که متوجه قدرت گوگل شوید؛ شما بدنبال مقاله خواصی هستید. گوگل را باز می کنید و لغات کلیدی مقاله را وارد می کنید. گوگل لغات را بررسی و بعد از گذراندن از فیلتر ها خود، مقالات مورد تاییدش را نمایش و آنهایی را که دوست ندارد، حذف و یا در صفحات بعدتر قرار می دهد. حالا روزانه چند میلیون نفر در این فیلتر گوگل می افتند یک تهدید بزرگ به حساب می آید.منبع: http://adminpc.blogfa.com</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Mon, 04 May 2015 07:39:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19449</guid> 
    
</item>
<item>
    <comments>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19448/---24--18--10--1212.aspx#Comments</comments> 
    <slash:comments>33</slash:comments> 
    <wfw:commentRss>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/RssComments.aspx?TabID=94&amp;ModuleID=420&amp;ArticleID=19448</wfw:commentRss> 
    <trackback:ping>http://www.iranbc.ir/DesktopModules/DnnForge%20-%20NewsArticles/Tracking/Trackback.aspx?ArticleID=19448&amp;PortalID=0&amp;TabID=94</trackback:ping> 
    <title>کدام مرورگر سریعتر است؟ مقایسه کروم 24 با فایرفاکس 18، اینترنت اکسپلور 10 و اپرا 12.12</title> 
    <link>http://www.iranbc.ir/مقالات/tabid/94/articleType/ArticleView/articleId/19448/---24--18--10--1212.aspx</link> 
    <description> در ابتدا بهتر است نسخه‌های جدید 4 مرورگر معروف را نام ببریم. نسخه‌ی 10 اینترنت اکسپلورر مایکروسافت به همراه ویندوز 8 عرضه شده بود. موزیلا نیز نسخه‌ی 18 مرورگر فایرفاکس را اخیراً عرضه کرد، موتور جاوااسکریپت در نسخه‌ی جدید بهینه شده و مصرف حافظه باز هم بهینه‌تر شده است. گوگل هم سرعت مرورگر کروم را طبق معمول کمی افزایش داده و در حال حاضر نسخه‌ی 24 آن به صورت نسخه‌ی پایدار قابل استفاده است.مثل همیشه برخی از آزمایش‌ها ساده و بعضی از بنچمارک‌های پیچیده هستند، چند تست جدید نیز برای ارزیابی قابلیت‌های جدید مرورگرها انجام شده است. مثلاً در مورد پیش‌رندرینگ کروم و بارگذاری تب در زمان دلخواه در نسخه‌ی جدید فایرفاکس. تمام تست‌ها در محیط سیستم عامل ویندوز صورت می‌گیرد، به همین دلیل مرورگر Safari اپل که بیشتر برای سیستم عامل مک بهینه شده را وارد آزمایشات نکرده‌ایم، البته استفاده از نتایج تست Safari در مک نیز چندان مفید نیست چرا که برای مقایسه‌ی درست باید سیستم عامل هم یکسان باشد.زمان آغاز به کار در اولین اجرا: برنده کروممرورگر گوگل کروم معمولاً در این تست رتبه‌ی اول را به دست می‌آورد چرا که سرعت اولین اجرای آن فوق‌العاده بالاست. کمی بیشتر از 2 ثانیه روی سخت‌افزار ما باید صبر کرد تا مرورگر برای اولین بار اجرا شود. اینترنت اکسپلورر 10 هم شروع سریعی دارد و فایرفاکس با کمی اختلاف به دنبال آن حرکت می‌کند. اپرا کمی کند است و در این آزمایش از رقبا عقب افتاده است.Chromeزمان بارگذاری چند تب: برنده کروم و اینترنت اکسپلورردر این آزمایش 9 تب مختلف برای بارگذاری وب‌سایت‌هایی مثل لایف‌هکر، فیس‌بوک، هولو و آمازون مورد استفاده قرار گرفتند و نتیجه به نفع اینترنت اکسپلورر و کروم بود. فایرفاکس زیر فشار 9 تب تسلیم شد و حتی انیمیشن‌های واسط کاربری آن نیز متوقف شدند. بعد از 20 ثانیه بالاخره تمام تب‌ها بارگذاری شدند و مرورگر به وضعیت طبیعی خود برگشت. به نظر می‌رسد که تیم موزیلا این‌بار تغییرات چندان جالبی در این زمینه اعمال نکرده‌اند که مرورگر تا این حد کند شده است.Internet Explorerبارگذاری لینک: برنده کرومطبق معمول کروم در بارگذاری وب‌سایت با استفاده از نوار آدرس بهترین است و این به کمک قابلیت قدرتمند پیش‌رندرینگ می‌باشد. با این حال مرورگرهای فایرفاکس و اینترنت اکسپلورر هم سرعت خوبی داشتند. بنابراین می‌توان اینگونه نتیجه گرفت که اگر از یک صفحه برای مرور کردن صفحات وب استفاده کنید، سرعت مرورگرهای مختلف خوب است. البته به جز اپرا که بیش از 1 ثانیه نسبت به رقبای خود عقب افتاده بود.03 url chromeری‌استور کردن برای اولین بار: برنده کروماین تست در اصل برای ارزیابی قابلیت on demand tab loading در فایرفاکس یا به عبارت دیگر بارگذاری تب در زمان دلخواه در نظر گرفته شده اما به نظر می‌رسد که وقتی مرورگر را برای اولین بار و حتی برای چندمین بار اجرا می‌کنیم، این قابلیت فایرفاکس به درستی کار نمی‌کند. به هر حال در حالت‌های مختلف تست را انجام دادیم و متوجه شدیم که فایرفاکس از این قابلیت خود چندان بهره‌ای نمی‌برد. تیم کروم به خوبی کار خود را انجام داده‌اند به طوری که بوت شدن مرورگر چه با یک تب و چه با 9 تب، بسیار سریع است. تقریباً به محض باز شدن پنجره‌ی کروم، می‌توان از آن استفاده کرد ولی فایرفاکس کمی عقب می‌ماند و باز هم اپرا مدتی ما را منتظر گذاشت.04 warاجرای جاوا اسکریپت: برنده کرومنمی‌دانیم بنچمارک اجرای جاوااسکریپت در ارزیابی یک مرورگر مفید است یا خیر، اما بیشتر سازندگان چنین بنچمارک‌هایی ادعا می‌کنند که تست آنها نتایجی شبیه به دنیای واقعی ارائه می‌کند. به هر حال برای کامل کردن مقاله نتایج این بنچمارک را نیز لحاظ کردیم. طبق معمول کروم است که اختلاف فاحشی با بقیه دارد. البته زیاد روی نتایج این تست حساب باز نکنید چرا که بقیه تست‌های انجام شده، شباهت بیشتری به کاربردهای روزانه‌ی ما دارند. بنچمارک‌های مختلفی در زمینه‌ی اجرای جاوااسکریپت داریم، به علت مشکلی که در تست جاوااسکریپت موزیلا به نام Dromaeo بروز کرد، سراغ تست معروف دیگر یعنی Peacekeeper از فیوچرمارک رفتیم.05 javaاستفاده از حافظه با 9 تب باز: برنده فایرفاکسمثل همیشه مدیریت حافظه در مرورگر فایرفاکس به خوبی بهینه شده است. درست برعکس آن کروم است که می‌خواهد به ارقام نجومی نزدیک شود.07 memoryاستفاده از حافظه با 9 تب باز و 5 اکستنشن: برنده موزیلا فایرفاکسبا استفاده از اکستنشن‌ها، مقدار حافظه‌ای که مرورگر استفاده می‌کند افزایش خواهد یافت. مرورگر موزیلا نسبت به دو رقیب دیگر یعنی کروم و اپرا کمتر از حافظه استفاده می‌کند و باز هم برنده است. کروم هم با اضافه شدن اکستنشن‌ها مقدار رم مورد استفاده را به شدت افزایش می‌دهد و باز هم آخرین رتبه را به دست آورده است.08 tab nبرنده نهایی؟کاملاً مشخص است که برنده‌ی نهایی کدام یک است. البته نام برنده را ذکر نمی‌کنیم تا خودتان با توجه به کاری که اغلب توسط مرورگر انجام می‌دهید، تصمیم بگیرید. هر کاربر اولویت‌های خاص خودش را دارد و با توجه به نزدیکی نتایج در بسیاری از تست‌ها، بهتر است با توجه به نیازها تصمیم بگیریم که کدام تست‌ها مهم‌تر هستند و برنده کدام است.مثلاً کاربری که کامپیوتر خود را هیچ وقت خاموش نمی‌کند، بهتر است تست زمان اجرای مرورگر برای اولین بار را در نظر نگیرد. مثال دیگر سخت‌افزاری با 12 گیگابایت حافظه‌ی رم است، تست مدیریت حافظه در مورد چنین سیستمی چندان با اهمیت نیست و درست برعکس آن، کسی که از کامپیوتری با 512 مگابایت رم استفاده می‌کند، بهتر است تست حافظه را مهم‌تر تلقی کند.در نهایت نکته‌ای که در مقدمه گفتیم را مجدداً یادآوری می‌کنیم، سرعت و توان مرورگر تنها عامل مهم در انتخاب آن نیست، برخی از مرورگرها امکاناتی خاصی دارند که ممکن است برای کاربر بسیار با اهمیت و حتی ضروری باشد. لذا قابلیت‌های مرورگرها و مخصوصاً امکانات اضافه شده در آخرین نسخه‌ی هر یک را به دقت مورد بررسی قرار دهید. برای دیدن آخرین تغییرات معمولاً می‌توان به وب‌سایت سازنده مراجعه و فهرست تغییرات یا changelog را جست‌وجو کرد. در نهایت بهترین مرورگر با در نظر گرفتن تمام فاکتورهای گفته شده، انتخاب می‌شود.منبع: http://www.zoomit.ir</description> 
    <dc:creator>admin</dc:creator> 
    <pubDate>Mon, 27 Apr 2015 06:24:00 GMT</pubDate> 
    <guid isPermaLink="false">f1397696-738c-4295-afcd-943feb885714:19448</guid> 
    
</item>

    </channel>
</rss>